Arcina Dauto: “Success lies in everyone looking in the same direction.”

Profile Mozambique: How did Tara Travel, which is now a reference in the sector, come to be?

Arcina Dauto: Tara Travel was founded in 2003 as a small family business. We were just three workers: myself, an employee who is still part of the team, and a ticketing agent responsible for bookings. From the beginning, we had a strong will and determination to establish ourselves in the tourism sector. I handled multiple roles, from commercial to financial, ensuring the business ran smoothly.

Today, Tara Travel is a well-established company but has maintained its family roots. We continue to operate in the same space, having significantly expanded to meet the growth of our operations and better serve our clients.

PM: What services does Tara Travel offer today?

AD: Initially, we focused on selling airline tickets, both domestic and international. Over time, we diversified our services to meet client and market needs.

Today, we offer a wide range of services, including accommodation bookings, tour packages, visa assistance, and medical tourism. However, our main strength remains the sale of airline tickets, both national and international. This focus allows us to provide excellent service in this area while exploring other opportunities in the tourism sector.

PM: What makes Tara Travel unique compared to other companies in the sector?

AD: Tara Travel has continuously worked towards achieving excellence in the services we offer. One example of this is being recognized as one of the top ten agencies. Furthermore, we believe that, in terms of service quality, we surpass that ranking, thanks to our dedication to exceeding customer expectations.

We align with our goals by focusing on quality customer service, a diverse range of services, and constant innovation to meet market demands. We aim to continue leading in ticket sales while also becoming a reference in other tourism services, maintaining our commitment to customer satisfaction and value creation.

PM: What were the most memorable moments over these 20 years of activity?

AD: Over these 20 years, we have gone through many stages and transformations. When we started in 2003, the landscape was very different. There were few travel agencies, and market challenges were distinct. At the time, we identified a clear need: to serve underrepresented segments such as embassies and international institutions. It all began with contacts we had with some embassies.

Over time, the market evolved. New agencies emerged, and competition intensified, forcing us to adapt and reinvent ourselves. Market growth also brought new opportunities and required us to work with other segments beyond our initial corporate clients. We began catering to leisure travelers, foreign companies, multinationals, and many others.

It has been a journey of immense learning and growth, always focusing on meeting customer needs and keeping up with market developments. This path has shaped who we are today: a solid, adaptable company committed to the quality of our services.

PM: Who are your main client segments?

AD: We work with two main segments: corporate travel and leisure travel. While we offer many tour packages, especially at this time of the year, our primary focus is on the corporate segment. We have a solid base of corporate clients, both domestically and internationally, which sustains Tara Travel.

Regarding domestic tourism, we see significant untapped potential. However, internal tourism in Mozambique remains expensive, which limits demand. Despite this, we strive to promote the country, rich in natural resources and with wonderful beaches that deserve to be highlighted.

PM: In your opinion, what are the biggest challenges and opportunities for tourism in Mozambique?

AD: The biggest challenge for tourism in Mozambique lies in the lack of adequate infrastructure, such as good roads, and insufficient safety measures for tourists. These factors, combined with the high costs of both domestic and international tourism, make it difficult to position the country as a competitive and accessible destination. Without structural improvements, it becomes challenging to attract more visitors and foster sector growth.

As for opportunities, they are immense. Mozambique is a beautiful country with extraordinary cultural and natural diversity. There is significant international interest in visiting the country, and I believe that, with specific investments and appropriate public policies, the private sector will be ready to develop tourism sustainably. We regularly participate in international fairs, where we witness the enthusiasm of those who have heard about or wish to visit Mozambique.

With access to the right tools and conditions, we can showcase Mozambique’s true potential as an excellent tourist destination. It requires collaboration between the government, the private sector, and all stakeholders. Still, I believe that, over time, our country will achieve the recognition it deserves on the international stage. Tara Travel will remain committed to this journey, promoting Mozambique as a unique and special destination.

PM: What advice would you give to a young entrepreneur looking to start a business in the tourism sector?

AD: My advice is simple: if you truly have the desire, start. There is room for everyone in this area, but it is essential to have a clear goal and a lot of determination. It is not an easy sector; it requires a lot of hard work, but opportunities arise over time.

You can start small, with limited resources, but that should not be a barrier. The most important thing is to take the first steps, no matter how small, and never give up. Every day brings a new challenge and a new opportunity, and these must be faced with persistence. Always work with focus because, with effort and dedication, you will achieve your goals.

Assista o video da entrevista em: https://youtu.be/57h6ckQjafs

Meet TARA TRAVEL: www.taratravel.co.mz

Vulcan lança PROFIE

Como parte do seu compromisso na auto-sustentabilidade das comunidades, e, ciente da ânsia local por acesso a oportunidades, a Vulcan abriu mais uma página significativa para fortalecer a economia local e promover o desenvolvimento sustentável em Moatize com o lançamento do Programa para Fomento de Iniciativas Empreendedoras (PROFIE).

Com um orçamento de mais de 14 milhões de meticais, esta iniciativa nasceu de um mapeamento participativo realizado em 2023 e reflecte o compromisso da empresa em fomentar pequenos negócios capazes de gerar auto-emprego, ampliar o acesso a bens essenciais e dinamizar a economia local.

Na sua primeira fase, o programa vai beneficiar directamente 146 projectos, abrangendo pequenos comércios, serviços e iniciativas agrícolas entre outros. Destes, os primeiros 45 beneficiários já receberam kits adaptados às suas necessidades específicas, com um investimento de 5 milhões de meticais, marcando o início de uma jornada rumo à autonomia económica.

Transparência e impacto foram pilares fundamentais na selecção dos projectos, que seguiram critérios como viabilidade técnica, impacto na geração de emprego e alinhamento com salvaguardas ambientais e sociais. Tudo isso foi possível graças à parceria com o Governo do Distrito de Moatize, o Instituto Nacional de Emprego- Delegação de Tete e a Conselho Municipal da Cidade de Moatize.

Ademais, o PROFIE oferece suporte contínuo aos beneficiários, com acompanhamento técnico durante os próximos seis meses, garantindo a sustentabilidade dos negócios apoiados.

Na Vulcan, acreditamos que o empreendedorismo é uma alavanca poderosa para transformar vidas e comunidades. Este programa marca o início de uma jornada conjunta em prol de um futuro mais próspero e digno para todos.

Vulcan launches PROFIE

As part of its commitment to the self-sustainability of communities, and aware of the local yearning for access to opportunities, Vulcan has opened another significant page to strengthen the local economy and promote sustainable development in Moatize with the launch of the Program for the Promotion of Entrepreneurial Initiatives (PROFIE).

With a budget of more than 14 million meticais, this initiative was born out of participatory mapping carried out in 2023 and reflects the company’s commitment to fostering small businesses capable of generating self-employment, expanding access to essential goods and boosting the local economy.

In its first phase, the program will directly benefit 146 projects, covering small businesses, services and agricultural initiatives, among others. Of these, the first 45 beneficiaries have already received kits adapted to their specific needs, with an investment of 5 million meticais, marking the start of a journey towards economic autonomy.

Transparency and impact were fundamental pillars in selecting the projects, which followed criteria such as technical viability, impact on job creation and alignment with environmental and social safeguards. All this was possible thanks to the partnership with the Moatize District Government, the National Employment Institute – Tete Delegation and the Moatize City Council.

PROFIE also offers ongoing support to beneficiaries, with technical follow-up over the next six months, guaranteeing the sustainability of the businesses supported.

At Vulcan, we believe that entrepreneurship is a powerful lever for transforming lives and communities. This program marks the beginning of a joint journey towards a more prosperous and dignified future for all.

Com um investimento de 500 milhões de dólares, Moçambique quer dar um “salto” digital

O Governo moçambicano anunciou, nesta quarta-feira (29), um projecto ambicioso de transformação digital que visa garantir o acesso à internet para toda a população do país até 2030. O investimento de 500 milhões de dólares, apresentado durante o evento Business Breakfast “Internet para Todos”, organizado pelo Instituto Nacional das Comunicações de Moçambique (INCM), reforça o compromisso do Executivo em tornar a conectividade um direito básico de cada cidadão.

Actualmente, apenas 7,8 milhões de moçambicanos, de uma população estimada em 33 milhões, têm acesso à internet, uma realidade que o ministro dos Transportes e Comunicações, Mateus Magala, considera inaceitável. Para ele, a transformação digital deve ser inclusiva e acessível. “Não faz sentido que, em pleno século XXI, a maioria da nossa população ainda esteja desconectada do mundo digital. Esta transformação não é para a elite, mas para todos os moçambicanos”, afirmou o governante.

O projecto será estruturado em dois pilares principais. O primeiro é o desenvolvimento de um Governo Digital, que permitirá à população aceder a serviços públicos como o pagamento de impostos e o comércio electrónico através de plataformas digitais. O segundo pilar é a inclusão digital, com foco na expansão da conectividade e na remoção de barreiras burocráticas e económicas que dificultam a implementação de soluções digitais no país.

Mateus Magala, Ministro dos Transportes e Comunicações

Apesar das metas ambiciosas, o projecto enfrenta desafios significativos, como a falta de coordenação entre instituições e modelos de negócio pouco acessíveis. Segundo Magala, outro grande desafio será equilibrar privacidade e transparência na gestão de dados e garantir a segurança cibernética. A transformação digital não se trata apenas de disponibilizar internet, mas de construir uma base sólida para um futuro tecnológico sustentável.

Os dados apresentados pela presidente do Conselho de Administração do INCM, Helena Fernando, ilustram a necessidade urgente de acções mais eficazes. Em Setembro deste ano, cerca de 21 milhões de dispositivos trafegaram nas redes de telecomunicações do país, mas apenas um terço deles acedeu à internet. Isso reflete as disparidades no acesso e evidencia a importância de soluções abrangentes para alcançar a democratização digital.

Helena Fernando, Presidente do Conselho de Administracao do INCM

A Autoridade Reguladora das Comunicações (ARCOM) desempenhará um papel estratégico nesse processo, abordando a digitalização como um factor crucial para o desenvolvimento económico e social do país. Helena Fernando enfatizou que a transformação digital em Moçambique não é apenas uma necessidade, mas uma oportunidade de promover inclusão social e dinamizar a economia.

O Governo convida o sector privado, empresas de energia e comércio, académicos e outras partes interessadas para colaborar neste esforço colectivo. Mateus Magala destacou que apenas com a participação activa de todos os sectores será possível superar os desafios e transformar Moçambique num exemplo de inovação e conectividade no continente africano.

Com este investimento, o Executivo pretende não só expandir o acesso à internet, mas também desenvolver competências digitais e fomentar a segurança cibernética. O objectivo é criar um ambiente em que cada cidadão moçambicano tenha a oportunidade de participar activamente na nova economia digital, promovendo a inclusão e o desenvolvimento sustentável.

Ao construir uma infraestrutura robusta e inclusiva, Moçambique prepara-se para enfrentar os desafios da era digital e garantir que a conectividade seja um catalisador para o progresso económico e social. Este projecto é mais do que uma meta; é um compromisso com o futuro do país.

With a $500 Million Investment, Mozambique Aims for a “Digital Leap”

The Mozambican government announced, on Wednesday (29), an ambitious digital transformation project aimed at ensuring internet access for the entire population of the country by 2030. The $500 million investment, presented during the Business Breakfast event “Internet for All,” organized by the National Institute of Communications of Mozambique (INCM), reinforces the Executive’s commitment to making connectivity a basic right for every citizen.

Currently, only 7.8 million Mozambicans, out of an estimated population of 33 million, have access to the internet, a reality that the Minister of Transport and Communications, Mateus Magala, considers unacceptable. For him, digital transformation must be inclusive and accessible. “It makes no sense that, in the 21st century, the majority of our population is still disconnected from the digital world. This transformation is not for the elite, but for all Mozambicans,” said the minister.

The project will be structured around two main pillars. The first is the development of a Digital Government, which will enable the population to access public services such as tax payments and e-commerce through digital platforms. The second pillar is digital inclusion, with a focus on expanding connectivity and removing bureaucratic and economic barriers that hinder the implementation of digital solutions in the country.

Mateus Magala, Minister of Transport and Communications

Despite the ambitious goals, the project faces significant challenges, such as the lack of coordination between institutions and inaccessible business models. According to Magala, another major challenge will be balancing privacy and transparency in data management and ensuring cybersecurity. Digital transformation is not just about providing internet access, but building a solid foundation for a sustainable technological future.

Data presented by the Chairperson of the INCM Board, Helena Fernando, highlights the urgent need for more effective actions. In September of this year, about 21 million devices were using the country’s telecommunications networks, but only one-third of them accessed the internet. This reflects disparities in access and underscores the importance of comprehensive solutions to achieve digital democratization.

The Communications Regulatory Authority (ARCOM) will play a strategic role in this process, addressing digitization as a crucial factor for the country’s economic and social development. Helena Fernando emphasized that digital transformation in Mozambique is not just a necessity, but an opportunity to promote social inclusion and boost the economy.

Helena Fernando, Chairman of the board of INCM

The government is inviting the private sector, energy and trade companies, academics, and other stakeholders to collaborate in this collective effort. Mateus Magala emphasized that only with the active participation of all sectors will it be possible to overcome challenges and transform Mozambique into an example of innovation and connectivity on the African continent.

With this investment, the Executive intends not only to expand internet access but also to develop digital skills and promote cybersecurity. The goal is to create an environment where every Mozambican citizen has the opportunity to actively participate in the new digital economy, fostering inclusion and sustainable development.

By building a robust and inclusive infrastructure, Mozambique is preparing to face the challenges of the digital era and ensure that connectivity becomes a catalyst for economic and social progress. This project is more than just a goal; it is a commitment to the country’s future.

Encontre aqui oportunidades de financiamento e leve sua empresa ao próximo nível

Empresas interessadas em aceder a financiamento do governo dos Estados Unidos têm agora a oportunidade de participar numa série de 3 sessões informativas. O evento, que será realizado online, abordará os programas de financiamento de três importantes instituições norte-americanas:

Agência de Comércio e Desenvolvimento dos EUA (USTDA): 26 de Novembro de 2024, às 8h.
Banco EXIM dos EUA: 3 de Dezembro de 2024, às 8h.
Corporação Financeira para o Desenvolvimento Internacional (DFC): 10 de Dezembro de 2024, às 8h.

Esta é uma excelente oportunidade para conhecer soluções de financiamento que podem impulsionar o crescimento empresarial e o desenvolvimento económico.

Consulte o folheto oficial para mais detalhes e inscrições: Oportunidades de financiamento

Moçambicano entre os100 graduados pela Academia MultiChoice Talent Factory 2024

A Academia MultiChoice Talent Factory (MTF) da África Austral comemora um marco significativo, a graduação do seu 100.º aluno, celebrando também cinco anos de contribuição para o fortalecimento da indústria audiovisual africana. Com sede em Lusaka, a MTF tem capacitado jovens talentos de sete países da região, através de um programa intensivo de 12 meses que mistura workshops, masterclasses e projectos práticos, preparando os participantes para se tornarem líderes na transformação da narrativa audiovisual do continente.

Entre os graduados deste ano, destaque para Hidlson Valentim, de Moçambique, que conquistou o 1.º lugar e ganhou um estágio de 6 semanas na renomada New York Film Academy. Beatus Msamange ficou com o 2.º lugar e terá a oportunidade de realizar um estágio de 2 semanas na Zee World, enquanto Goitsemang Chalumbila, em 3.º lugar, irá para um estágio de 2 semanas na MultiChoice, na África do Sul.

A MTF continua a demonstrar seu compromisso com a formação de uma nova geração de contadores de histórias africanos, elevando a qualidade e a diversidade das produções cinematográficas e televisivas do continente.

Private Equity: O que é e por que está a moldar o futuro dos investimentos

O termo Private Equity (PE) tem ganhado cada vez mais relevância no mundo financeiro, mas o que exactamente significa? Private Equity refere-se a uma classe de investimento que envolve a aquisição de participações em empresas que não estão listadas em bolsas de valores. Este tipo de investimento, geralmente realizado por fundos especializados, tem como objectivo transformar e aumentar o valor dessas empresas antes de as vender com lucro ou integrá-las em estratégias de longo prazo.

Constata-se que em Moçambique, para além do financiamento, o private equity pode ser um rico instrumento de criação de valor na empresa ao contribuir no desenvolvimento da proficiência de gestão através do seu capital inteligente, desde que haja envolvimento do private equity nessa gestão. Embora importante para o país, a actividade do private equity em Moçambique é dificultada por vários factores (e.g., a forma como os empreendimentos ordenam a suas preferências de financiamento, a inexistência de políticas públicas orientadas para esta actividade e a pouca disposição das empresas de private equity em investir na maior parte dos empreendimentos).

Como funciona o Private Equity?

O funcionamento do Private Equity pode ser resumido em três etapas principais:

Captação de Capital: Fundos de Private Equity são estabelecidos por gestoras especializadas, que captam capital de investidores institucionais, como fundos de pensão, seguradoras e indivíduos de alto património.
Identificação e Aquisição: Após reunir o capital, os gestores dos fundos procuram empresas com potencial de crescimento. Estas podem ser negócios familiares, empresas em dificuldade financeira ou mesmo organizações estabelecidas que precisam de recursos para expandir.
Melhoria e Venda: Uma vez adquirida, a empresa recebe investimentos estratégicos, que podem incluir melhorias operacionais, desenvolvimento de novos produtos, expansão geográfica ou transformação digital. Após agregar valor, os investidores vendem a participação, geralmente através de uma oferta pública inicial (IPO) ou venda para outra empresa ou fundo.

Os diferentes tipos de Private Equity

O Private Equity abrange várias estratégias de investimento, dependendo do perfil das empresas-alvo e dos objetivos dos fundos:

Venture Capital: Investimentos em startups e empresas em estágio inicial com grande potencial de crescimento.
Buyouts: Aquisição de controle total ou parcial de empresas maduras.
Growth Equity: Foco em empresas em expansão que necessitam de capital para acelerar o crescimento.
Distressed Investments: Compra de empresas em dificuldades financeiras com potencial de recuperação.

Por que o Private Equity é importante?

O Private Equity é mais do que apenas uma oportunidade de investimento; é também uma ferramenta poderosa para o desenvolvimento económico e empresarial. Aqui estão algumas razões para a sua importância:

Fomento de Inovação: O capital privado apoia startups e empresas emergentes, ajudando a financiar inovações disruptivas.
Transformação Empresarial: Ao investir em empresas em dificuldade, os fundos de Private Equity ajudam a revitalizar negócios, salvando empregos e aumentando a produtividade.
Impacto Económico: Os investimentos em Private Equity geram crescimento económico ao criar novos empregos e melhorar a competitividade de empresas locais.

Vantagens e riscos do Private Equity

Vantagens:

Retornos Elevados: Historicamente, os fundos de Private Equity têm oferecido retornos superiores aos mercados públicos.
Controle e Flexibilidade: Investidores têm maior controle sobre as empresas adquiridas, permitindo mudanças estratégicas profundas.
Diversificação: É uma alternativa a outras classes de activos, como acções e títulos públicos.

Riscos:

Baixa Liquidez: Os fundos geralmente exigem um compromisso de longo prazo, com períodos de investimento que podem durar entre 7 e 10 anos.
Risco Operacional: Se as melhorias não forem bem-sucedidas, os investidores podem enfrentar perdas significativas.
Complexidade: Exige conhecimentos especializados para identificar boas oportunidades e gerir empresas adquiridas.

O Futuro do Private Equity

Com o aumento do interesse por investimentos alternativos, o Private Equity está a crescer rapidamente. Sectores como tecnologia, saúde e energia renovável têm atraído atenção significativa de fundos de PE, devido ao seu alto potencial de crescimento. Ademais, as tendências como a sustentabilidade e os investimentos de impacto estão a moldar o futuro do sector, com fundos focados não apenas no retorno financeiro, mas também em gerar benefícios sociais e ambientais.

Resumo

O Private Equity é uma classe de investimento dinâmica e essencial para o desenvolvimento empresarial e económico. Com uma abordagem de longo prazo, os fundos de PE não apenas geram retornos significativos para investidores, mas também desempenham um papel crucial na inovação, recuperação de empresas e criação de valor em mercados globais.

Investir em Private Equity é mais do que uma escolha financeira, é uma aposta no potencial transformador das empresas e da economia.

Por tanto, aos empreendedores, recomenda-se maior rigor no relato financeiro e na elaboração das suas propostas de pedido de financiamento, e que estejam dispostos a abrir o seu capital a terceiros. Por parte do governo, espera-se que incentive a criação de empresas no país e que reduza os custos de entrada na indústria de private Equity.

Private Equity: What it is and why it is shaping the future of investment

The term Private Equity (PE) has gained increasing relevance in the financial world, but what does it actually mean? Private Equity refers to an investment class that involves the acquisition of stakes in companies not listed on stock exchanges. This type of investment, typically carried out by specialized funds, aims to transform and increase the value of these companies before selling them for profit or integrating them into long-term strategies.

In Mozambique, it is observed that, in addition to financing, private equity can be a valuable tool for creating value within companies by contributing to the development of management proficiency through its smart capital, provided that there is involvement of private equity in management. Although important for the country, private equity activity in Mozambique is hindered by several factors (e.g., how enterprises organize their financing preferences, the lack of public policies tailored to this activity, and the reluctance of private equity firms to invest in most ventures).

How Does Private Equity Work?

The functioning of Private Equity can be summarized in three main stages:

Capital Raising: Private Equity funds are established by specialized managers who raise capital from institutional investors, such as pension funds, insurance companies, and high-net-worth individuals.
Identification and Acquisition: After raising the capital, fund managers look for companies with growth potential. These could be family-owned businesses, companies in financial distress, or established organizations needing resources for expansion.
Improvement and Sale: Once acquired, the company receives strategic investments, which may include operational improvements, new product development, geographic expansion, or digital transformation. After creating value, investors sell their stake, usually through an initial public offering (IPO) or a sale to another company or fund.

Different Types of Private Equity

Private Equity covers several investment strategies, depending on the target company’s profile and the fund’s objectives:

Venture Capital: Investments in startups and early-stage companies with high growth potential.
Buyouts: Acquisition of full or partial control of mature companies.
Growth Equity: Focus on expanding companies that need capital to accelerate growth.
Distressed Investments: Purchase of companies in financial difficulty with recovery potential.

Why is Private Equity Important?

Private Equity is more than just an investment opportunity; it is also a powerful tool for economic and business development. Here are some reasons for its importance:

Fostering Innovation: Private capital supports startups and emerging companies, helping finance disruptive innovations.
Business Transformation: By investing in struggling companies, Private Equity funds help revitalize businesses, saving jobs and increasing productivity.
Economic Impact: Private Equity investments generate economic growth by creating new jobs and improving the competitiveness of local companies.

Advantages and Risks of Private Equity

Advantages:

High Returns: Historically, Private Equity funds have delivered superior returns compared to public markets.
Control and Flexibility: Investors have more control over the companies they acquire, allowing for deep strategic changes.
Diversification: It is an alternative to other asset classes, such as stocks and government bonds.

Risks:

Low Liquidity: Funds usually require a long-term commitment, with investment periods that can last between 7 and 10 years.
Operational Risk: If the improvements do not succeed, investors may face significant losses.
Complexity: Specialized knowledge is required to identify good opportunities and manage acquired companies.

The Future of Private Equity

With growing interest in alternative investments, Private Equity is expanding rapidly. Sectors like technology, healthcare, and renewable energy have attracted significant attention from PE funds due to their high growth potential. Additionally, trends such as sustainability and impact investing are shaping the sector’s future, with funds focused not only on financial returns but also on generating social and environmental benefits.

Summary

Private Equity is a dynamic investment class essential for business and economic development. With a long-term approach, PE funds not only generate significant returns for investors but also play a crucial role in innovation, company recovery, and value creation in global markets.

Investing in Private Equity is more than a financial decision; it is a bet on the transformative potential of companies and economies.

Therefore, entrepreneurs are encouraged to improve their financial reporting and the preparation of their funding requests and to be open to giving third parties equity stakes in their businesses. From the government, there is an expectation to foster the creation of companies in the country and reduce the entry costs into the private equity industry.

Taxa MIMO reduz para 12,75%

O Comité de Política Monetária (CPMO) do Banco de Moçambique decidiu, na reunião de 27 de Novembro de 2024, reduzir a taxa de juro de política monetária, a taxa MIMO, de 13,50% para 12,75%. Segundo o Governador do Banco de Moçambique, Rogério Zandamela, esta decisão baseia-se na consolidação das perspectivas de inflação em um dígito no médio prazo, apesar das incertezas associadas à tensão pós-eleitoral e a choques climáticos.

Perspectivas de inflação e a decisão de Política Monetária

“A redução da taxa MIMO reflecte a confiança do Banco de Moçambique nas medidas tomadas para conter a inflação e estabilizar o Metical”, afirmou Rogério Zandamela, destacando que a inflação anual se situou em 2,7% em Outubro, após os 2,5% registados em Setembro. A inflação subjacente, que exclui itens voláteis, também permaneceu estável, indicando a eficácia das políticas em curso.

Segundo Zandamela, “a estabilidade do Metical e o impacto das decisões do CPMO foram determinantes para a manutenção de um ambiente inflacionário controlado, alinhado com os objectivos macroeconómicos de médio prazo”.

Crescimento económico e endividamento público

O crescimento económico de Moçambique continua a moderar-se. No terceiro trimestre de 2024, o PIB, excluindo o Gás Natural Liquefeito (GNL), registou um crescimento de 2,8%, face aos 3,6% do trimestre anterior. Quando incluído o GNL, o crescimento foi de 3,7%, contra os 4,5% registados anteriormente.

“Reconhecemos que a actividade económica está a enfrentar desafios, mas continuamos confiantes num crescimento moderado até ao final do ano, sustentado pela recuperação gradual em sectores-chave”, referiu Zandamela.

No entanto, o Governador destacou que a dívida pública interna continua a ser um ponto crítico, atingindo 408,1 mil milhões de meticais, um aumento de 95,7 mil milhões face a Dezembro de 2023. “A pressão sobre o endividamento público exige medidas de contenção fiscal que complementem os esforços de política monetária”, alertou Zandamela.

Resiliência do Sistema Bancário

O sector bancário mantém-se robusto, com rácios de solvabilidade e liquidez de 25,8% e 48,6%, bem acima dos mínimos regulamentares. Zandamela destacou que “os indicadores de rendibilidade dos activos (ROA) e dos capitais próprios (ROE), fixados em 4,3% e 17,9%, continuam a demonstrar a resiliência e capitalização do sistema bancário”.

Além disso, o crescimento do crédito à economia tem sido sustentado pela redução das taxas de juro de mercado, incluindo a Prime Rate, que reflete as decisões de política monetária. “Este é um sinal positivo para a recuperação económica, embora continuemos atentos aos riscos sistémicos”, frisou.

Reservas internacionais e perspectivas

As reservas internacionais brutas, suficientes para cobrir cerca de cinco meses de importações, continuam a reforçar a estabilidade cambial. “A manutenção de reservas em níveis confortáveis é essencial para proteger a economia de choques externos e assegurar a confiança dos mercados”, afirmou Zandamela.

Apesar do cenário positivo, o governador alertou para as incertezas associadas à tensão pós-eleitoral e ao impacto dos choques climáticos, que ainda representam riscos significativos para a estabilidade económica.

Próximos passos

Zandamela concluiu reafirmando o compromisso do Banco de Moçambique com a normalização da taxa MIMO no médio prazo. “As nossas decisões continuarão a ser guiadas pelas projecções de inflação e pela avaliação contínua dos riscos macroeconómicos”, disse, acrescentando que a próxima reunião do CPMO está marcada para 27 de Janeiro de 2025.

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