Profile Mozambique: O Projecto DIGI tem sido apontado como uma das apostas mais relevantes da Machel Fidus no campo da transformação digital. Pode explicar-nos em que consiste, quais os seus principais eixos e de que forma se propõe a criar impacto real no quotidiano das comunidades moçambicanas?

Charles Chadali: O Projecto DIGI nasceu da necessidade de digitalização acelerada que observamos durante a pandemia da Covid-19, quando se intensificou a utilização da tecnologia como solução para comunicação, educação e conexão social. Em setembro de 2023, na Machel Fidus, formalizamos esta iniciativa com o objectivo de capacitar estudantes com habilidades digitais essenciais para o futuro e, ao mesmo tempo, desenvolver soluções práticas para as suas comunidades.

Apostamos na formação e no desenvolvimento de competências que permitam aos estudantes identificar os desafios enfrentados tanto no contexto académico como nas suas comunidades. Com estas ferramentas, incentivamos a criação de soluções tecnológicas funcionais, práticas e úteis, capazes de gerar impacto directo na qualidade de vida das pessoas.

Mais do que uma iniciativa académica, o DIGI procura contribuir de forma ampla para o desenvolvimento nacional, fortalecendo a capacidade das comunidades de responder a desafios locais e promovendo o acesso a direitos fundamentais através da inovação digital.

PM: O MoU assinado entre a ENPCT e a Machel Fidus constituiu um momento de referência na 7.ª edição das Conferências Índico. Quais os compromissos centrais deste acordo e que mudanças práticas ele poderá trazer para a agenda nacional de inclusão digital?

CC: O MoU assinado entre a ENPCT e a Machel Fidus representa um marco importante na 7.ª edição das Conferências Índico. Este acordo estabelece compromissos claros de colaboração entre as duas instituições, com foco na promoção da inclusão digital e na capacitação de jovens e comunidades em Moçambique.

Como exemplo concreto, destacamos um caso de sucesso do nosso projeto de digitalização: um grupo de estudantes, orientados pelo seu professor de ITICS, desenvolveu uma biblioteca digital destinada a disponibilizar material didático em formato digital, com alcance potencial a nível nacional. Esta iniciativa demonstra a capacidade dos estudantes de criar soluções práticas e relevantes para as suas comunidades.

Com o MoU, reforçamos o compromisso de apoiar estas iniciativas, mobilizando recursos, know-how e sinergias entre o Parque de Ciência e Tecnologia e a Machel Fidus. O objectivo é transformar projectos promissores em soluções concretas, acessíveis e sustentáveis, assegurando que os resultados do projeto de digitalização se traduzam em impactos tangíveis no quotidiano das comunidades e na agenda nacional de inclusão digital.

PM: Um dos princípios defendidos pela Machel Fidus é que “moldar mentes é a chave para um futuro promissor”. De que forma essa visão se materializa nos programas implementados, sobretudo na capacitação de jovens e na promoção de competências digitais?

CC: Abraçamos a missão da Machel Fidus porque acreditamos firmemente que moldar mentes é a chave para um futuro promissor. Para nós, a educação é o alicerce da transformação social, e a tecnologia funciona como um veículo para materializar essa visão.

Nos nossos programas, utilizamos todos os recursos disponíveis, tecnológicos, digitais e pedagógicos, para capacitar jovens moçambicanos. O objectivo é prepará-los para agir como agentes de mudança, promovendo soluções concretas nas suas comunidades e tornando-se vetores de transformação da sociedade.

O projecto de digitalização, por exemplo, integra a capacitação em competências digitais com a disponibilização de equipamentos informáticos às escolas, garantindo que os estudantes não só aprendam, mas também tenham ferramentas práticas para aplicar o conhecimento. A nossa prioridade é tornar os jovens autossuficientes, capazes de enfrentar desafios e contribuir para um desenvolvimento sustentável e inclusivo, moldando uma mentalidade orientada para soluções e inovação.

PM: O acesso desigual às tecnologias continua a ser um dos principais entraves ao desenvolvimento inclusivo. Que medidas concretas o Projecto DIGI pretende implementar para reduzir a exclusão digital e garantir que a transformação tecnológica seja, de facto, abrangente?

CC: No Projecto DIGI, encaramos a inclusão digital como um dos pilares centrais da nossa acção. A nossa prioridade é levar tecnologia e educação digital para aqueles que tradicionalmente têm menos acesso, garantindo que a transformação tecnológica seja abrangente e inclusiva.

Para tal, estabelecemos critérios de selecção dos beneficiários que privilegiam estudantes e comunidades mais afastadas, menos abrangidas pelas oportunidades digitais. Actuamos diretamente nessas comunidades, fornecendo equipamentos informáticos, capacitação em competências digitais e acesso à internet. Ademais, implementamos praças digitais, em parceria com outras instituições, para criar espaços de aprendizagem e conectividade onde a tecnologia ainda não chegou.

PM: Finalmente, olhando para o futuro próximo, quais são as metas estratégicas da Machel Fidus na área da inclusão digital e como prevê que a instituição se posicione na promoção de um ecossistema digital sustentável em Moçambique?

CC: Na Machel Fidus, encaramos a inclusão digital como uma prioridade estratégica, que requer uma base estrutural sólida, incluindo o fornecimento de equipamentos informáticos e o acesso à internet. A nossa visão de médio e longo prazo passa por consolidar parcerias com instituições e actores comprometidos com a promoção da transformação digital, de forma a maximizar o impacto das nossas iniciativas.

Prevemos que a instituição se posicione como um catalisador do ecossistema digital em Moçambique, criando oportunidades para colaboração, inovação e desenvolvimento sustentável.

Ao integrar esforços com os nossos parceiros, buscamos unir competências, recursos e ideias para construir sinergias que fortaleçam a inclusão digital e promovam soluções tecnológicas que beneficiem tanto comunidades escolares quanto a sociedade em geral.

Saiba mais aqui: Machel Fidus

Profile Mozambique: Soberania digital é hoje um dos temas centrais para qualquer nação. Que medidas concretas podem ser tomadas para garantir a soberania e a resiliência digital em Moçambique, num cenário de crescente dependência tecnológica?

José Nhampossa: Em Moçambique, encaramos a questão dos dados com a devida seriedade, pois reconhecemos que assumem hoje um valor comparável ao do petróleo. Tal como o recurso mineral, os dados precisam de ser extraídos, refinados e geridos com responsabilidade. A grande diferença é que, ao contrário da dependência dos recursos naturais como gás, petróleo, ouro ou rubis, temos a oportunidade de acelerar o nosso desenvolvimento económico alicerçados no potencial transformador dos dados.

Contudo, para que esse valor permaneça no país, temos de adoptar medidas concretas. Entre os principais desafios, identificamos a falta de infra-estruturas adequadas e acessíveis, tanto para cidadãos como para pequenas e médias empresas e instituições públicas. Sem infra-estruturas sólidas, a recolha, análise e gestão de dados ficam comprometidas, reduzindo a nossa capacidade de prever cenários e apoiar decisões estratégicas.

Outro entrave prende-se com a ausência de interoperabilidade entre sistemas públicos e privados, o que gera fragmentação, dificulta a partilha de recursos e compromete a eficácia da governação digital. Hoje, enfrentamos uma dispersão de plataformas e sistemas que não comunicam entre si, dificultando o acesso e a valorização dos dados. Este é um dos pontos críticos que precisamos de superar.

Para além da interoperabilidade, temos de reconhecer a fragilidade das chamadas infraestruturas críticas, que carecem de georreferenciação para apoiar a tomada de decisões em áreas como educação, saúde, agricultura, turismo e até na prevenção de fenómenos climáticos extremos.

PM: Uma das linhas de actuação da Empresa Nacional de Parques de Ciência e Tecnologia – ENPCT, E.P., é a promoção da inovação. Que iniciativas estão em curso para apoiar startups tecnológicas em Moçambique e que impacto espera que estas tenham no desenvolvimento económico nacional?

JN: Na ENPCT, temos vindo a concentrar os nossos esforços no Parque de Ciência e Tecnologia de Maluana, onde instalamos um Centro de Inovação e Desenvolvimento Tecnológico. Este centro assume-se como um espaço de convergência entre a pesquisa científica, o empreendedorismo e o desenvolvimento tecnológico, criando condições para a incubação de startups e empresas emergentes.

Actualmente, contamos com 15 incubadoras que actuam em áreas estratégicas como agropecuária, construção civil, saneamento, reaproveitamento de resíduos sólidos e transformação digital. Destaco, por exemplo, uma startup que recolhe materiais reciclados, incluindo redes de pesca descartadas no mar, e, através de tecnologia 3D, produz próteses e cadeiras de rodas. Outra iniciativa relevante é a produção de computadores alimentados a energia solar, com autonomia de até oito horas, concebidos para apoiar o ensino à distância e a inclusão digital em zonas rurais e remotas.

Temos igualmente startups que desenvolvem sistemas de gestão universitária adaptados à realidade das instituições nacionais, proporcionando ferramentas acessíveis e eficazes para a administração académica e de recursos humanos. Noutra vertente, registamos iniciativas que apostam na transformação de produtos locais, como a manteiga de amendoim produzida a partir de máquinas fabricadas em Moçambique, gerando valor acrescentado e promovendo o espírito de inovação local.

Para além da incubação de startups, estamos a apostar na transformação digital através de soluções como o SIGDOC/FASTDOC, uma plataforma electrónica de gestão documental que optimiza processos, aumenta a produtividade e contribui para a modernização das organizações. Associado a estas iniciativas, oferecemos programas de formação e capacitação em tecnologias de informação e comunicação, com certificação internacional, com o objectivo de preparar jovens e profissionais para inovar de forma competitiva.

Estamos conscientes, contudo, de que enfrentamos desafios estruturais. A escassez de investimentos limita a expansão do nosso trabalho, dado que somos uma empresa pública dependente dos desembolsos do Estado, que, por sua vez, tem múltiplas prioridades. Acresce ainda a percepção de distância geográfica do Parque de Maluana, localizado a cerca de 60 quilómetros da Cidade de Maputo, o que, sem uma estratégia de comunicação robusta, tende a retrair parte dos jovens empreendedores.

PM: Considerando o rápido avanço das tecnologias emergentes, como Inteligência Artificial e Blockchain, de que forma o país pode posicionar-se para não ficar para trás e, ao mesmo tempo, garantir que a inovação beneficie um crescimento inclusivo?

JN: Quando falamos do rápido avanço das tecnologias emergentes, como a Inteligência Artificial, Blockchain ou 5G, estamos perante um cenário de grandes oportunidades, mas também de desafios estruturais. Estas ferramentas têm potencial para impulsionar a produtividade, estimular a inclusão social e dinamizar o crescimento económico, mas exigem de nós estratégias claras para garantir que os seus benefícios sejam amplamente partilhados.

No nosso entender, Moçambique deve posicionar-se para capitalizar estas tecnologias no sentido de reduzir desigualdades, atrair investimento e consolidar-se como um hub regional de inovação. Sectores como educação, saúde e agricultura podem transformar-se de forma significativa com a adopção de soluções digitais. Na agricultura, por exemplo, drones podem optimizar a produção; na saúde, o uso de prontuários electrónicos pode ampliar o acesso; e, na educação, as plataformas de ensino à distância, associadas a tecnologias como computadores solares, podem democratizar o conhecimento, sobretudo nas zonas rurais.

Reconhecemos, no entanto, que a adopção desigual destas tecnologias pode acentuar a exclusão digital, principalmente num país onde a taxa de penetração da internet ainda é baixa. Por isso, é fundamental investir em infra-estrutura digital, capacitação de competências e regulamentação robusta, que assegurem ética, segurança e confiança no ambiente digital. A experiência recente do Centro Nacional de Resposta a Incidentes (CERT), que conseguiu neutralizar milhares de ataques cibernéticos, demonstra a importância de reforçarmos continuamente a resiliência cibernética.

Também acreditamos que a inovação deve caminhar de mãos dadas com a inclusão. As startups incubadas no Parque de Ciência e Tecnologia, que desenvolvem soluções como próteses em 3D ou cadeiras de rodas acessíveis, são um exemplo concreto de como a tecnologia pode gerar impacto social, criar empregos e atrair investimento internacional.

PM: Por fim, olhando para o futuro, qual é a sua visão sobre o papel que Moçambique pode desempenhar no ecossistema regional de ciência, tecnologia e inovação, e que metas a ENPCT definiu para alcançar esse posicionamento?

JN: Quando olhamos para o futuro, acreditamos que Moçambique pode desempenhar um papel central no ecossistema regional de ciência, tecnologia e inovação. O nosso país dispõe de recursos estratégicos, corredores logísticos de grande importância como o de Nacala, e, sobretudo, de uma visão de transformação digital que aposta na ciência e inovação como motores do desenvolvimento inclusivo e sustentável.

Através do Parque de Ciência e Tecnologia de Maluana, temos condições para exportar soluções inovadoras para a região, desde tecnologias agrícolas e drones de irrigação até plataformas digitais de governação electrónica. Acreditamos que Moçambique pode posicionar-se como fornecedor de recursos, infra-estruturas e conhecimento, liderando projectos regionais em energias renováveis, mineração, inteligência artificial e transformação digital.

As metas que definimos vão nesse sentido. Em primeiro lugar, pretendemos acelerar a transformação digital com a implementação de clouds e plataformas que reforcem a integração de dados e beneficiem a região como um todo. Em paralelo, assumimos o compromisso de investir na capacitação de jovens e profissionais, garantindo uma nova geração preparada para os desafios da ciência e da tecnologia.

Outra prioridade é assegurar a soberania e a segurança digital, reduzindo a dependência externa e fortalecendo a resiliência nacional e regional. Neste domínio, o Parque de Ciência e Tecnologia de Maluana já desenvolve soluções concretas, como computadores solares e plataformas de ensino à distância, que permitem ampliar a inclusão digital, reduzir a taxa de analfabetismo e criar novas oportunidades de empregabilidade.

Queremos ainda promover a cultura de inovação e o fortalecimento do sistema nacional de ciência, tecnologia e inovação. O objectivo é fomentar startups e empresas que possam desenvolver soluções para sectores estratégicos, desde a saúde, como próteses em 3D e dispositivos de acessibilidade, até serviços públicos mais transparentes e eficientes.

No campo da cibersegurança, temos vindo a investir em estruturas como o Centro Nacional de Resposta a Incidentes, que já demonstrou a sua eficácia ao neutralizar milhares de ataques. Este tipo de investimento garante maior confiança na economia digital e cria condições para atrair mais investidores internacionais.

Estamos conscientes de que persistem desafios, como a baixa penetração da internet e os elevados custos de equipamentos. Mas acreditamos que, com investimento contínuo em infraestruturas, parcerias público-privadas e políticas inclusivas, Moçambique pode afirmar-se como referência regional na ciência, tecnologia e inovação, em alinhamento com a Agenda 2063 da União Africana.

Saiba mais aqui: Empresa Nacional de Parques de Ciência e Tecnologia – ENPCT, E.P.