Thursday, June 4, 2026
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Portugal pretende fortalecer cooperação bilateral com Moçambique

Cooperação Bilateral

O chefe do Estado de Moçambique, Filipe Nyusi, e o novo primeiro-ministro português, Luís Montenegro, discutiram as possibilidade do fortalecimento das relações bilaterais entre os dois países. Montenegro, expressou sua intenção de fortificar e expandir a cooperação, destacando a manutenção da Comissão Mista e o próximo encontro que ocorrerá em Moçambique.

Durante as conversações, Montenegro também transmitiu seu sentimento de pesar pela perda de vidas humanas no naufrágio ocorrido nas proximidades da Ilha de Moçambique.

Recentemente, o ex-secretário de Estado dos Negócios Estrangeiros e Cooperação de Portugal, Francisco André, afirmou que as relações entre Portugal e Moçambique estão em “ponto de excelência”, com projectos de cooperação com uma execução acima da média. André destacou a duplicação de bolsas para estudantes moçambicanos frequentarem o ensino superior em Portugal, ultrapassando as 2200 bolsas.

Portugal aims to strengthen bilateral cooperation with Mozambique

Cooperação Bilateral

The head of state of Mozambique, Filipe Nyusi, and the new Portuguese Prime Minister, Luís Montenegro, discussed the possibilities of strengthening bilateral relations between the two countries. Montenegro expressed his intention to strengthen and expand cooperation, highlighting the maintenance of the Joint Commission and the next meeting to be held in Mozambique.

During the talks, Montenegro also expressed his sorrow at the loss of human life in the shipwreck near Mozambique Island.

Recently, Portugal’s former Secretary of State for Foreign Affairs and Cooperation, Francisco André, said that relations between Portugal and Mozambique are at a “point of excellence”, with cooperation projects being carried out above average. André highlighted the doubling of scholarships for Mozambican students to attend higher education in Portugal, to over 2,200 scholarships.

Empresas portuguesas utilizam IA para reduzir perdas de água em Maputo

água

LTPlabs e a MAAT, empresas portuguesas,desenvolveram uma solução tecnológica com recurso a Inteligência Artificial (IA) para apoiar a gestão da Águas da Região Metropolitana de Maputo (AdRMM), com o objectivo de reduzir as perdas e aumentar a eficiência nos serviços.

A LTPlabs, especialista em análise avançada de dados, em parceria com a consultora MAAT, implementou medidas que permitem a redução de despesas e perdas comerciais e físicas, além do aumento da eficiência nos serviços de água. Uma das iniciativas foi a criação de um chatbot no Telegram para ajudar os colaboradores a resolver problemas com fugas de água e cobrança do serviço aos consumidores, resultando em milhares de euros poupados.

A avaliação da situação da AdRMM identificou problemas ao nível de perdas físicas devido à fraca monitorização da rede, ausência de manutenção preventiva, custos energéticos elevados, entre outros. Com o apoio das empresas portuguesas, foi criada uma estratégia para solucionar esses problemas, estimando-se uma poupança anual de pelo menos 6,5 milhões de meticais.

Bruno Batista, Director da LTPlabs, afirmou: “Estamos muito satisfeitos com as soluções apresentadas. Tratou-se de um projecto bastante abrangente onde trabalhámos na melhoria do sistema, desde a operação até ao cliente final, incluindo também um programa de incentivos para a utilização responsável da água, um relatório constante de avarias, fugas e problemas e novas modalidades de facturação. O problema é sério e contamos com o apoio essencial da MAAT para adaptar as necessidades do País à capacidade de execução”.

Portuguese companies use AI to reduce water losses in Maputo

água

LTPlabs and MAAT, Portuguese companies, have developed a technological solution using Artificial Intelligence (AI) to support the management of Águas da Região Metropolitana de Maputo (AdRMM), with the aim of reducing losses and increasing service efficiency.

LTPlabs, a specialist in advanced data analysis, in partnership with the MAAT consultancy, has implemented measures to reduce expenses and commercial and physical losses, as well as increasing efficiency in water services. One of the initiatives was the creation of a chatbot on Telegram to help employees solve problems with water leaks and charge consumers for the service, resulting in thousands of euros saved.

AdRMM’s situation assessment identified problems in terms of physical losses due to poor network monitoring, lack of preventive maintenance, high energy costs, among others. With the support of Portuguese companies, a strategy was created to solve these problems, estimating annual savings of at least 6.5 million meticais.

Bruno Batista, Director of LTPlabs, said: “We are very satisfied with the solutions presented. It was a very comprehensive project in which we worked on improving the system, from the operation to the end customer, also including an incentive program for responsible water use, a constant report on breakdowns, leaks and problems and new billing methods. The problem is serious and we are counting on MAAT’s essential support to adapt the country’s needs to the capacity to implement them.”

Diogo Pereira: “In the book, we suggest regulatory approaches and strategies for the Mozambican financial sector”

Diogo Pereira Duarte, a partner at Abreu Advogados, a member of the expert community of the Portugal FinTech Association and of the Bank of Portugal’s working group on the Digital Euro, will be in Maputo for the launch of the book entitled “Innovation, Development and Compliance in a Changing Financial Sector”, an event that will take place on April 11, at 9:30 a.m., in the auditorium of the campus of the Faculty of Law of the Eduardo de Mondlane University.

In an exclusive interview with Profile, Diogo talks about the book’s proposals for the financial sector in Mozambique, stressing that “we propose regulatory approaches and strategies to face challenges in our book”.

Profile Mozambique: You are about to launch a book entitled “Innovation, Development and Compliance in a Changing Financial Sector“, what are the main proposals in the book?

Diogo Pereira Duarte: Allow me to put the purpose of this book into context. Abreu Advogados, in partnership with the law firm JLA and the Faculty of Law of the Eduardo de Mondlane University, has held several meetings with banking institutions in Mozambique. During these meetings, we identified the main concerns of these institutions and decided to contribute to the growth of the market by addressing issues of innovation, market development and compliance. The book presents a compilation of studies in these areas, with almost 20 specific articles, prepared by our lawyers and those of JLA in Maputo and by heads of some banking institutions such as BiG Mozambique and Nedbank

PM: According to the results of the survey, what are the main challenges facing the financial sector in the current climate?

DPD: The main challenges facing the financial sector in Mozambique are related to the risks arising from technology, such as data protection and cyber-attacks. In addition, the fight against money laundering and terrorist financing is crucial to maintaining the sector’s international credibility. The inefficiency of the tax system in relation to investment funds is also a concern. We propose regulatory approaches and strategies to tackle these challenges in our book.

PM: According to your experience, what analysis do you make of the compliance sector, from the point of view of applicability, in the business context in Mozambique? And whether there are specific cases that have influenced new paradigms in compliance.

DPD: In fact, the use of technology to help with compliance verification issues is indisputable. There’s even a technology vertical called RegTech, which is technology at the service of regulation.

I would say that the use of programs is nowadays an indispensable partner of the compliance officer. But I would stress that it is an element that is at the disposal of the compliance officer and that in no way, in my view, does it replace their fundamental role in the organization. Not least because automation and the use of algorithms, of artificial intelligence solutions that have an impact on people’s rights, must always make it possible for people to have recourse to a human decision that verifies the results of decisions exclusively supported by technology or fully automated decisions.

And then, as we were talking about earlier, technology itself has risks and is, shall we say, susceptible to operational errors. So there needs to be a compliance program, procedures to mitigate and report these risks. There needs to be auditing of policies and procedures for the use of technology. And this whole orchestra, let’s say, continues to be led by the head of the compliance function, who will have to broaden the spectrum of his skills to understand this technological dimension, but he won’t be replaced by technology.

PM: Meanwhile, technological advances, especially artificial intelligence, learning stimulated by digital means, can be used to transform legal and compliance functions. What is the new role of the compliance officer when monitoring is carried out by data analysis and real-time training is carried out by artificially intelligent robots?

DPD: With the advancement of technology, the role of the compliance officer is expanding to include understanding and managing technological risks. While artificial intelligence and other technologies can help with data analysis and real-time monitoring, human oversight is essential to ensure ethical decisions and regulatory compliance.

The compliance officer will continue to play a key role in the organization, adapting to technological changes and ensuring the integrity and compliance of the company.

PM: What contributions do you hope to make to the business sphere in Mozambique with this publication?

DPD: We hope the book will be a practical and valuable tool for Mozambican companies, especially in the financial sector. The proposals and analysis presented can offer important insights for dealing with current and future challenges, promoting compliance, innovation and market development.

Companies that want to launch credit products, buy now, pay later, which are innovative products, have the opportunity here to check the legal framework for this type of product and analyze what is done internationally, not only in Portugal, but also in the European Union, and compare this regime with the Mozambican regime, adding value to the product in order to develop it. This is just one example. Companies that have compliance control programs in the area of technological risk can also find here what is emerging in Portugal, in terms of regulating technological risk.

Overall, we hope that this work will contribute to strengthening the financial sector and sustainable economic growth in Mozambique.

PM: And how can those interested purchase the book?

DPD: The book will be published by Escolar Editora and will be available for purchase at the publisher’s offices. The official launch will take place on April 11, in the auditorium of the campus of the Faculty of Law of the Eduardo de Mondlane University, during an event open to the public. Those interested in purchasing the book can attend this event, but it is important to register in advance to guarantee a place.

Brief Profile

Diogo Pereira Duarte

Partner at Abreu Advogados. Co-coordinator of the Financial Law and Fintech Practice Area.

Member of the expert community of the Portugal FinTech association and of the Bank of Portugal’s working group on the Digital Euro.

Diogo Pereira: “No livro, sugerimos abordagens regulatórias e estratégias para o sector financeiro moçambicano”

Diogo Pereira Duarte, sócio da Abreu Advogados, membro da comunidade de especialistas da Associação Portugal FinTech e do grupo de trabalho do Banco de Portugal sobre o Euro Digital, estará em Maputo para o lançamento da obra intitulada “Inovação, Desenvolvimento e Compliance num Sector Financeiro em Mudança”, um evento a ter lugar no dia 11 de Abril, pelas 09h30, no auditório do campus da Faculdade de Direito da Universidade Eduardo de Mondlane.

Numa entrevista exclusiva cedida ao Profile, Diogo, fala sobre as propostas que o livro traz para o sector financeiro em Moçambique, e sublinha “Propomos abordagens regulatórias e estratégias para enfrentar desafios no nosso livro”.


Profile Mozambique: Vai lançar a obra intitulada “Inovação, Desenvolvimento e Compliance num Sector Financeiro em Mudança“, quais as propostas centrais que o livro traz?

Diogo Pereira Duarte: Permita-me contextualizar o propósito desta obra. A Abreu Advogados, em parceria com a sociedade de advogados JLA e a Faculdade de Direito da Universidade Eduardo de Mondlane, tem realizado diversas reuniões com instituições bancárias em Moçambique. Durante esses encontros, identificamos as principais preocupações dessas instituições e decidimos contribuir para o crescimento do mercado ao abordar temas de inovação, desenvolvimento do mercado e compliance. O livro apresenta uma compilação de estudos nessas áreas, com quase 20 artigos específicos, elaborados pelos nossos advogados e os da JLA em Maputo e por responsáveis de algumas instituições bancárias como o BiG Moçambique e Nedbank

PM: De acordo com os resultados da pesquisa, quais são os principais desafios do sector financeiro na actual conjuntura?

DPD: Os principais desafios enfrentados pelo sector financeiro em Moçambique estão relacionados aos riscos decorrentes da tecnologia, como protecção de dados e ciber-ataques. Além disso, o combate ao branqueamento de capitais e financiamento ao terrorismo é crucial para manter a credibilidade internacional do sector. A ineficiência do sistema fiscal em relação aos fundos de investimento também é uma preocupação. Propomos abordagens regulatórias e estratégias para enfrentar esses desafios no nosso livro.

PM: De acordo com a sua experiência, que análise faz do sector de compliance, sob ponto de vista de aplicabilidade, no contexto empresarial em Moçambique? E se existem casos específicos que influenciaram novos paradigmas ao compliance.

DPD: De facto, a utilização da tecnologia para auxiliar nas questões de verificação do cumprimento, é um dado indiscutível. Há até um vertical da tecnologia que dá o nome de RegTech, que é a tecnologia ao serviço da regulação.

Eu diria que a utilização de programas é, hoje em dia, um parceiro indispensável do responsável do compliance. Mas destaco que é um elemento que está à disposição do responsável do compliance e que de nenhuma maneira, na minha perspectiva, substitui o papel fundamental deste na organização. Até porque a automatização e a utilização de algoritmos, de soluções de inteligência artificial que têm impacto nos direitos das pessoas, têm de possibilitar sempre às pessoas que possam recorrer a uma decisão humana que verifique os resultados das decisões exclusivamente suportadas pela tecnologia ou as decisões totalmente automatizadas.

E depois, como falávamos há pouco, a própria tecnologia tem riscos e é, digamos, susceptível de erros operacionais. Portanto, é preciso haver um programa de cumprimento, procedimentos para mitigar e informar esses riscos. É preciso haver auditoria sobre políticas e procedimentos para a utilização da tecnologia. E toda esta orquestra, digamos, continua a ser dirigida pelo responsável da função de cumprimento, que terá que alargar o espectro das suas competências para compreender esta dimensão tecnológica, mas não vai ser substituído pela tecnologia.

PM: Enquanto isso, os avanços tecnológicos, principalmente a inteligência artificial, aprendizagem estimulada por meios digitais podem ser usados para transformar funções legais e de compliance. Qual o novo papel do responsável pelo compliance quando a monitorização é realizada pela análise de dados e a formação em tempo real é realizado por robôs artificialmente inteligentes?

DPD: Com o avanço da tecnologia, o papel do responsável pelo compliance está a expandir-se para incluir a compreensão e gestão dos riscos tecnológicos. Embora a inteligência artificial e outras tecnologias possam auxiliar na análise de dados e monitorização em tempo real, é essencial que haja uma supervisão humana para garantir decisões éticas e a conformidade com regulamentações.

O responsável pelo compliance continuará desempenhando um papel fundamental na organização, adaptando-se às mudanças tecnológicas e garantindo a integridade e conformidade da empresa.

PM: Que contribuições espera trazer para a esfera empresarial em Moçambique com esta publicação?

DPD:  Esperamos que o livro seja uma ferramenta prática e valiosa para as empresas moçambicanas, especialmente no sector financeiro. As propostas e análises apresentadas podem oferecer insights importantes para lidar com os desafios actuais e futuros, promovendo a conformidade, a inovação e o desenvolvimento do mercado.

Empresas que queiram lançar produtos de crédito, buy now, pay later, que são produtos inovadores, têm aqui a possibilidade de verificar o enquadramento legal desse tipo de produtos e analisar o que é que se faz a nível internacional, não só em Portugal, mas também no espaço da União Europeia, e confrontar esse regime com o regime moçambicano, agregar valor ao produto para poder desenvolver. Isto é só um exemplo. Empresas que têm programas de controle de cumprimento na matéria de risco tecnológico também podem encontrar aqui o que está a aparecer em Portugal, em matéria de regulação do risco tecnológico.

No geral, desejamos que esta obra contribua para o fortalecimento do sector financeiro e o crescimento económico sustentável em Moçambique.

PM: E como é que os interessados podem adquirir o livro?

DPD: O livro será publicado pela Escolar Editora e estará disponível para compra nos espaços físicos da editora. O lançamento oficial ocorrerá no dia 11 de abril, no auditório do campus da Faculdade de Direito da Universidade Eduardo de Mondlane, durante um evento aberto ao público. Os interessados em adquirir o livro podem participar deste evento, mas é importante realizar um registo prévio para garantir lugar.

Breve Perfil

Diogo Pereira Duarte 

Sócio da Abreu Advogados. Co-coordenador da Área de Prática de Direito Financeiro e Fintech.

Membro da comunidade de especialistas da associação Portugal FinTech e do grupo de trabalho do Banco de Portugal sobre o Euro Digital.

M-Pesa e GIZ firmam parceria para o fortalecimento da inclusão financeira

M-pesa e GIZ

O M-Pesa e a GIZ assinaram no dia 09 de Abril, um acordo de parceria estratégica para a criação de um ecossistema de serviços financeiros, acessível aos pequenos agricultores e às micro, pequenas e médias empresas rurais.

O projecto, visa apoiar na concepção e desenvolvimento de produtos financeiros inovadores, na implementação de iniciativas de educação financeira e na ampliação da rede de Agentes e Comerciantes M-Pesa, focando especialmente na inclusão de mulheres e jovens nas áreas seleccionadas de Moçambique.

Sérgio Gomes, Director-Geral do M-Pesa referiu “Com o apoio e a experiência da GIZ, estamos confiantes de que poderemos ampliar significativamente o impacto do M-Pesa, oferecendo soluções financeiras que respondam efectivamente às necessidades das nossas comunidades. Juntos, aspiramos a criar um ecossistema financeiro inclusivo que impulsione o crescimento económico e melhore o bem-estar dos moçambicanos, especialmente os que se encontram nas comunidades rurais.”

M-Pesa- GIZ

Através deste acordo, o M-Pesa e a GIZ propõem-se a contribuir para a inclusão financeira e para o desenvolvimento económico do país, proporcionando às comunidades mais vulneráveis, meios para gerirem as suas finanças, investirem nas suas actividades e, consequentemente, melhorarem as suas condições de vida.

Silke Hansen, Directora dos Programas do Sector Privado e Financiero da GIZ apontou ” a importância desta parceria no âmbito do novo projecto VAMOZ Competir, que tem como objectivo o suporte na criação de um ecossistema que facilite o acesso ao financiamento por parte dos pequenos agricultores e das MPME. Neste processo, a parceria com o M-Pesa é importante para o desenvolvimento de produtos financeiros (digitais) adaptados às necessidades do nosso grupos-alvo, com especial ênfase nos produtos e serviços que utilizam uma abordagem sustentável e resiliente e que se dirigem principalmente aos beneficiários do sector agrícola”.

M-Pesa and GIZ sign partnership to strengthen financial inclusion

M-pesa e GIZ

On April 9, M-Pesa and GIZ signed a strategic partnership agreement to create a financial services ecosystem accessible to small farmers and rural micro, small and medium-sized enterprises.

The project aims to support the design and development of innovative financial products, the implementation of financial education initiatives and the expansion of the network of M-Pesa Agents and Traders, focusing especially on the inclusion of women and young people in selected areas of Mozambique.

Sérgio Gomes, Director General of M-Pesa said: “With the support and experience of GIZ, we are confident that we can significantly expand the impact of M-Pesa, offering financial solutions that effectively respond to the needs of our communities. Together, we aspire to create an inclusive financial ecosystem that drives economic growth and improves the well-being of Mozambicans, especially those in rural communities.”

Through this agreement, M-Pesa and GIZ aim to contribute to the country’s financial inclusion and economic development, providing the most vulnerable communities with the means to manage their finances, invest in their activities and, consequently, improve their living conditions.

Silke Hansen, Director of Private Sector and Finance Programs at GIZ, pointed out “the importance of this partnership within the framework of the new VAMOZ Competir project, which aims to support the creation of an ecosystem that facilitates access to finance for small farmers and MSMEs. In this process, the partnership with M-Pesa is important for the development of (digital) financial products tailored to the needs of our target groups, with a special emphasis on products and services that use a sustainable and resilient approach and are aimed primarily at beneficiaries in the agricultural sector.”

Índice PMI do Standard Bank registou queda em Março

Índice PMI do Standard Bank registou queda em Março

O índice PMI da actividade empresarial em Moçambique desceu em Março para terreno negativo, pela quarta vez em cinco meses, sinalizando fraca actividade económica, explicou o Standard Bank, que conduz o inquérito divulgado esta Terça-feira, 9 de Abril.

A queda no índice em Março foi atribuída ao corte nos inventários das empresas e aos prazos de entrega mais curtos, que anularam as expansões nas novas encomendas e no emprego. Em Fevereiro, o índice tinha registado um aumento significativo, mas voltou a terreno negativo em Março, reflectindo um declínio no crescimento de novos negócios e uma redução nos volumes de produção das empresas.

Embora o índice PMI de Março indique uma fraca actividade económica no final do primeiro trimestre, alguns sectores, como a agricultura e os serviços em geral, registaram crescimento. O subíndice de expectativas permanece em território positivo, no entanto, fenómenos climáticos, aliado aos atrasos na implementação dos projectos de gás natural liquefeito em Cabo Delgado podem alterar essa avaliação.

Standard Bank’s PMI index fell in March

Índice PMI do Standard Bank registou queda em Março

The PMI index of business activity in Mozambique fell into negative territory in March, for the fourth time in five months, signaling weak economic activity, explained Standard Bank, which conducts the survey released this Tuesday, April 9.
The fall in the index in March was attributed to companies cutting inventories and shorter delivery times, which canceled out expansions in new orders and employment. In February, the index had registered a significant increase, but returned to negative territory in March, reflecting a decline in new business growth and a reduction in companies’ production volumes.

Although the March PMI index indicates weak economic activity at the end of the first quarter, some sectors, such as agriculture and services in general, recorded growth. The expectations sub-index remains in positive territory, however, climatic phenomena, coupled with delays in the implementation of liquefied natural gas projects in Cabo Delgado may alter this assessment.