Sunday, April 12, 2026
spot_img
Home Blog Page 403

Raxio Group instala centro de armazenamento de dados em Moçambique

Trata-se de um investimento de cerca de 20 milhões de dólares com uma capacidade de geração de mais de 250 postos de trabalho nesta primeira fase da sua implementação que, por sinal, será a primeira maior central de armazenamento de dados independente em Moçambique.

De acordo com Robert Mullins, CEO da Raxio Group, o objectivo é equipar aquele que será o maior centro de hospedagem de informação com recursos a tecnologias de última geração, de forma a servir de peça fundamental na evolução dos processos de transformação digital em Moçambique.

“Esta será a principal instalação da Raxio em Moçambique e será mantida com os princípios fundamentais de sustentabilidade da empresa para minimizar o choque ambiental através de uma melhor seleção de equipamentos e design sustentável”, argumentou Mullins.

Intervindo durante a cerimónia, o Governador da província de Maputo, Júlio Paruque, enalteceu a iniciativa aventando a necessidade de se eliminar barreiras no acesso à terra para fins de investimento.

“Não podemos dar voltas quando um investidor precisar de terra para instalar infraestruturas industriais, mas temos visto mafiosos e oportunistas que adiam o desenvolvimento por dificultar os processo de acesso a terra para investimentos”, terminou.

O projectos da Raxio chega a Moçambique num momento em que o uso da Internet está a aumentar de forma exponencial, com o número de utilizadores a subir de 15 para 32% entre 2015 e 2021, o que indica que o país está a precisar de uma resposta a essa significativa transformação digital.

Esses dados indicam que esse aumento do uso da Internet no país, vai se replicar na necessidade de uma forte espinha dorsal de infra-estruturas. Assim, a Raxio fornecerá serviços de colocação neutra em nuvem e operadora para seus clientes, criando um ambiente ideal para as empresas e provedores de conectividade se interligarem entre si, processarem e armazenarem dados.

Solar energy is the fastest growing source of electricity in Mozambique

Still, the energy obtained with solar panels represents less than 1% of the electricity produced in the country, which continues to be centered on the Cahora Bassa dam – responsible for 83%.

The Metoro solar plant, the largest in the country, was inaugurated in April, with 125,000 panels manufactured in China, a capacity of 41 megawatts (MW), and capable of injecting up to 69 gigawatt-hours per year into the grid of Electricidade de Moçambique (EDM).

Another plant will be built in the district of Dondo, Sofala province, near the city of Beira, with a capacity of 30 megawatts (MW). According to the INE (citing data from EDM), the rate of access to electricity has been rising every year, and by 2021 electricity would reach 38.6% of the Mozambican population.

In the same year, the public company EDM billed 3.5 million megawatt-hours nationwide, almost half in the province and city of Maputo. The Mozambican government has set a goal of achieving universal energy access by 2030

Energia solar é a fonte de eletricidade que mais cresceu em Moçambique

Ainda assim, a energia obtida com os painéis solares representa menos de 1% da eletricidade produzida no país, que continua a estar centrada na barragem de Cahora Bassa – responsável por 83%.

A central solar de Metoro, a maior do país, foi inaugurada em abril, com 125.000 painéis fabricados na China, uma capacidade de 41 megawatts (MW) e capaz de injetar até 69 gigawatts/hora por ano na rede da Eletricidade de Moçambique (EDM).

Outra central vai ser construída no distrito de Dondo, província de Sofala, junto à cidade da Beira, com uma potência de 30 megawatts (MW). De acordo com o INE (citando dados da EDM), a taxa de acesso a energia elétrica tem vindo a subir todos os anos e em 2021 a eletricidade já chegava a 38,6% da população moçambicana.

No mesmo ano, a empresa pública EDM faturou 3,5 milhões de megawatts/hora em todo o país, quase metade na província e cidade de Maputo. O Governo moçambicano estabeleceu como meta alcançar o acesso universal a energia até 2030

Bank of Mozambique sanctions financial institutions for violating regulations

The Central Bank mentions Law no. 20/2020, of December 31 – Credit Institutions and Financial Companies Law (LICSF), Notice no. 11/GGBM/99, of December 13 – Internal Control Standards (NCI), Notice no. Among the irregularities detected by the Bank, the Bank of Portugal has adopted the following Regulations: Notice no. 2/GBM/2018, of April 16 – Code of Conduct for Credit Institutions and Financial Companies (CCICSF), Notice no. 9/GBM/2020, of December 31 – Regulation for Handling Complaints (RTR), and Notice no. 1/GBM/2003, of February 28 – Regulation for Valuing the Use of Checks (RC).

Among the irregularities detected by the Central Bank are the supply of financial products without prior and express request or agreement from the client (LICSF); Improper registration of a client’s name in the Central Credit Register (LICSF); Non-observance of the regulatory deadline for responding to client complaints (RTR); Non-observance of the deadline for responding to Bank of Mozambique notifications within the scope of client complaint processes (RTR).

Also in the irregularities are the collection of credit installments from an entity that is not a client of the institution (NCI); Breach of the duty of proper credit administration (NCI); and return of customer checks without mention, on the back of the checks, of the reasons for the return (RC).

Banco de Moçambique sanciona instituições financeiras por violação de normas  

O Banco Central menciona a Lei n.º 20/2020, de 31 de Dezembro – Lei das Instituições de Crédito e Sociedades Financeiras (LICSF), o Aviso n.º 11/GGBM/99, de 13 de Dezembro – Normas de Controlo Interno (NCI), o Aviso n.º 2/GBM/2018, de 16 de Abril – Código de Conduta das Instituições de Crédito e Sociedades Financeiras (CCICSF), o Aviso n.º 9/GBM/2020, de 31 de Dezembro – Regulamento de Tratamento das Reclamações (RTR) e o Aviso n.º 1/GBM/2003, de 28 de Fevereiro – Regulamento de Valorização do Uso de Cheques (RC).

Entre as irregularidades detectadas pelo Banco Central, destaca-se o fornecimento de produtos financeiros sem solicitação ou acordo prévio e expresso do cliente (LICSF); Registo indevido de nome de cliente na Central de Registo de Crédito (LICSF); Inobservância do prazo regulamentar de resposta à reclamação de clientes (RTR); Inobservância do prazo de resposta às notificações do Banco de Moçambique no âmbito de processos de reclamações de clientes (RTR).

Há, ainda nas irregularidades, a cobrança de prestações de crédito a entidade que não é cliente da instituição (NCI); Violação do dever de correcta administração de crédito (NCI); e devolução de cheques de clientes sem menção, no verso dos cheques, dos motivos da devolução (RC).

Luís Enoque: “Digital transformation involves time, money and structural changes

To better understand the digital transformation process of the African continent, we talked to the Commercial and Marketing Director of BCX, Luís Enoque, graduated in Electrical and Computer Engineering from the University of Coimbra, with specialization in Telecommunications, having started his career at ReferTelecom in Portugal, as Transmission Engineer.

He was Strategic Account Manager and Cisco Business Unit Manager at I-TEC, then moved to INTELLICA as Senior Consultant and then assumed the role of Systems and Information and Communication Technology Consulting Manager, before joining BCX.

In an interview, Enoch started by considering that for BCX it is a vision to be the number one strategic partner for the digitalization of the African continent, although this very process involves, in his understanding, time, money and structural changes.

In this line of thought, the BCX Commercial and Marketing Director refutes the idea that the introduction of computerization came to take away jobs. The interviewee argues that this is a way to present to people in various areas of activity, a new way of working and getting results in an effective way.

“Digitization is like replacing the wheel of a car while it is running, so BCX prioritizes that the operational side of things continue to work while the changes are implemented,” he said, adding that “the first challenge of digitization is the people because we feel that at some point they have resistance to change the way they worked before to an easier way that allows more control.

ELECTRONIC BILLING SYSTEM

As an example, BCX developed, among several applications, an electronic ticketing system for the company Caminhos de Ferro de Moçambique, which allows its managers to control in real time aspects related to the amount of tickets sold, the flow of passengers between stations and, above all, to control the revenue collected, among others.

“At the time of the pandemic this system helped a lot in controlling the capacity of the trains, taking into account that the government had stipulated a certain percentage of travelers and when the process is manual it is difficult to understand.

Therefore, the reviewers had defined a maximum number of tickets they could sell and, after it ran out, the machine would block”, explained Luís Enoque reaffirming that the biggest objective, besides the drastic reduction of paper, is the digitalization to obtain data in record time for its analysis and a timely decision making.

CHALLENGES OF DIGITALIZATION AND CYBERSECURITY IN TIMES OF COVID-19

“In South Africa we have the two largest commercial data centers that exist in Africa. There are still challenges because some companies (particularly in finance) cannot have their information in a cloud outside the country, but those that can benefit greatly from our data centers, through the BCX One Cloud service,” he said.

With the outbreak of the Covid-19 pandemic, which forced most institutions to adopt remote work, the protection of information has become more vulnerable, according to Luís Enoque, because for him it is the corporate environment that offers better cybersecurity.

“From the moment people start working remotely, it is assumed that they leave the corporate environment, making access to information vulnerable, however the corporate environment offers more security,” he warned.

For BCX the pandemic period was an opportunity to bring several technological solutions to the market, from the introduction of electronic signatures, introduction of cameras with the ability to measure the temperature of groups of people remotely, and appointment system, among others.

Luís Enoque: “A transformação digital envolve tempo, dinheiro e mudanças estruturais”

Para melhor conhecer o processo de transformação digital do continente africano, estivemos à conversa com o Director Comercial e Marketing da BCX, Luís Enoque, licenciado em Engenharia Electrotécnica e de Computadores pela Universidade de Coimbra, com especialização em Telecomunicações, tendo iniciado a sua carreira na ReferTelecom em Portugal, como Engenheiro de Transmissão.

Foi Gestor de Contas Estratégicas e Gestor da Unidade de Negócios Cisco na I-TEC, tendo passado para a INTELLICA como Consultor Sénior e de seguida assumiu as funções de Gestor de Consultoria em Sistemas e Tecnologias de Informação e Comunicação, antes de juntar-se à BCX.

Em entrevista, Enoque começou por considerar que para a BCX constitui uma visão ser o parceiro estratégico número um da digitalização do continente africano, embora este mesmo processo envolva, no seu entendimento, tempo, dinheiro e mudanças estruturais.

Nesta linha de pensamento, o Director Comercial e de Marketing da BCX refuta a ideia de que a introdução da informatização veio para tirar postos de trabalho. O entrevistado defende que esta é uma forma de apresentar às pessoas de várias áreas de actuação, uma nova modalidade de trabalhar e obter resultados de maneira eficaz.

“A digitalização equipara-se a substituição da roda de um carro enquanto este estiver em andamento, por isso a BCX prioriza que a parte operacional continue em funcionamento enquanto implementam-se as mudanças”, referiu avançando que “o primeiro desafio da digitalização são as pessoas porque sentimos que em algum momento têm resistência em mudar a forma como trabalhavam antes para uma mais fácil e que permita maior controlo”.

SISTEMA DE COBRANÇAS ELECTRÓNICAS

A título de exemplo, a BCX desenvolveu, dentre vários aplicativos, um sistema de bilhética electrónica para a empresa Caminhos de Ferro de Moçambique, que permite que os seus gestores possam controlar em tempo real aspectos ligados à quantidade de bilhetes vendidos, o fluxo de passageiros entre estações e, acima de tudo, controlar a receita arrecadada, entre outros.

“Na altura da pandemia este sistema ajudou muito no controlo da capacidade dos comboios, tendo em conta que o Governo tinha estipulado uma certa percentagem de viajantes e quando o processo é manual é difícil perceber.

Portanto, os revisores tinham definido um número máximo de bilhetes que podiam vender e, depois de esgotar, a máquina bloqueava”, explicou Luís Enoque reafirmando que o maior objectivo, para além da redução drástica do papel, é a digitalização para a  obtenção de dados em tempo recorde para a sua análise e uma tomada de decisão em tempo útil.

 

DESAFIOS DA DIGITALIZAÇÃO E SEGURANÇA CIBERNÉTICA EM TEMPOS DA COVID-19

“Na África do sul temos os dois maiores data centers comerciais que existem em África. Há ainda desafios porque algumas empresas (em especial na área financeira) não podem ter suas informações numa cloud fora do país, mas aqueles que podem beneficiam-se bastante dos nossos data centers, através do serviço BCX One Cloud”, disse.

Com a eclosão da pandemia da Covid-19, que obrigou a maioria das instituições a adoptarem o trabalho remoto, a protecção de informações tornou-se mais vulnerável, segundo analisa Luís Enoque, pois para si o ambiente corporativo é que oferece melhor segurança cibernética.

“A partir do momento em que as pessoas começam a trabalhar remotamente, assume-se que elas saem do ambiente corporativo, tornando o acesso às informações vulnerável, porém o ambiente corporativo oferece mais segurança”, alertou.

Para a BCX o período da pandemia foi uma oportunidade de trazer várias soluções tecnológicas para o mercado, desde a introdução de assinaturas electrónicas, introdução de câmaras com capacidades de medir a temperatura de grupo de pessoas à distância, e sistema de marcações de atendimento, dentre outros.

World Bank injects $10 million to strengthen agricultural research

Of the $70 million, Mozambique will receive $10 million to strengthen higher education and research in agriculture and expand the successful ACE model, which aims to further strengthen the region’s capacity to provide high quality training and applied research in the field of agriculture, says a statement quoted by AIM.

Mozambique has already established its first Center of Excellence in Agri-Food Systems and Innovation, aiming to build high-quality technical and research capacity for agricultural development.

The main objective of ACE II is to strengthen links between universities in participating countries and support efforts to meet the needs of the regional agricultural sector by strengthening agri-food education and training enhanced with transdisciplinary approaches and applied research.

Banco Mundial injecta 10 milhões de dólares para fortalecer pesquisa agrícola

Dos 70 milhões de dólares, Moçambique vai receber 10 milhões de dólares para fortalecer o ensino superior e a pesquisa na área agrícola e ampliar o modelo bem-sucedido dos ACE, que visa fortalecer ainda mais a capacidade da região em fornecer treinamento de alta qualidade e pesquisa aplicada no campo da agricultura, refere um comunicado citado pela AIM.

Moçambique já estabeleceu o seu primeiro Centro de Excelência em Sistemas e Inovação Agro-alimentar, com o objectivo de criar capacidade técnica e de investigação de alta qualidade para o desenvolvimento agrícola.

O principal objectivo do ACE II é fortalecer os vínculos entre as universidades dos países participantes e apoiar os esforços para a satisfação das necessidades do sector agrícola regional por meio do fortalecimento de uma educação e formação agro-alimentar reforçada com abordagens transdisciplinares e investigação aplicada.

HCB considers increasing energy production

The Hydroelectric of Cahora Bassa currently has five generators and produces little more than two thousand kilowatts of electricity, which should increase in the coming years.

Speaking to STV, the administrator of HCB’s Hydrology Department revealed, without giving too many details, that the firm to which he is affiliated has a study underway that should give details about the viability of increasing energy production in the country.

“We are more or less at 50% or 60% of that study. It is clear that the country is investing all its effort in an adjuvant dam to produce more energy, which will satisfy domestically, as well as the countries in the region,” said the administrator of the Hydrology Department of Cahora Bassa Hydroelectric, Nilton Trindade.

According to Trindade, the study will bring, together with the professionals of the area, the main guarantees that the country needs to enter in a project of this nature.

The conclusion of the feasibility study for the increase of the energy production in the country is foreseen for the first quarter of 2023.