Índice PMI do Standard Bank indica nova queda na actividade empresarial em Moçambique em Dezembro de 2023

É a segunda queda consecutiva e a posição mais fraca desde o início de 2023, revela o relatório mensal. A actividade empresarial em Moçambique registou uma nova queda em Dezembro de 2023, segundo o Purchasing Managers Index™ (PMI™) do Standard Bank. Esta é a segunda queda consecutiva, resultando na posição mais fraca desde o início de 2023, segundo o relatório divulgado pelo Standard Bank. O índice PMI é baseado nas respostas de directores de compras de um painel de cerca de 400 empresas do sector privado e é considerado um indicador importante da saúde económica do país.

Conforme o relatório, as empresas moçambicanas reduziram seus níveis de produção em Dezembro, com a diminuição a acelerar ligeiramente, mas a permanecer globalmente modesta. Os volumes da carteira de encomendas também caíram para território negativo, e os níveis de actividade e de compras continuaram a diminuir, resultando na maior redução dos estoques desde Julho.

O economista-chefe do Standard Bank, Fausio Mussá, comentou que “esta queda no índice reflete principalmente as contracções na produção, nas novas encomendas, nos estoques e na quantidade de aquisições, o que aponta para uma procura agregada moderada”. Mussá observou que as empresas enfrentaram custos de aquisição mais elevados em Dezembro, mas não conseguiram aumentar os preços de venda na mesma magnitude, devido à fraca procura.

O índice PMI já tinha caído em Novembro, pela primeira vez desde Janeiro, para 49,6 valores, e em Dezembro voltou a reduzir, situando-se nos 48,8 valores. Valores acima de 50 mostram uma melhoria nas condições das empresas, enquanto valores abaixo revelam uma deterioração.

O relatório do Standard Bank observou que “a diminuição da actividade deveu-se, em grande medida, a vendas fracas e ao esgotamento dos inventários. As empresas observaram que o poder de compra dos clientes tinha enfraquecido devido ao aumento das taxas de juro, embora a taxa de declínio das novas encomendas tenha sido, em geral, apenas ligeira”.

O PMI é um indicador importante para os analistas económicos, pois fornece uma visão geral da actividade empresarial e pode indicar tendências futuras na economia do país.

Standard Bank’s PMI index indicates a further drop in business activity in Mozambique in December 2023

It is the second consecutive drop and the weakest position since the beginning of 2023, reveals the monthly report. Business activity in Mozambique fell again in December 2023, according to Standard Bank’s Purchasing Managers Index™ (PMI™). This is the second consecutive drop, resulting in the weakest position since the beginning of 2023, according to the report released by Standard Bank. The PMI index is based on the responses of purchasing managers from a panel of around 400 private sector companies and is considered an important indicator of the country’s economic health.

According to the report, Mozambican companies reduced their production levels in December, with the decrease accelerating slightly but remaining modest overall. Order book volumes also fell into negative territory, and levels of activity and purchases continued to decline, resulting in the biggest reduction in inventories since July.

Standard Bank’s chief economist, Fausio Mussá, commented that “this fall in the index mainly reflects contractions in production, new orders, inventories and the quantity of purchases, which points to moderate aggregate demand”. Mussá noted that companies faced higher acquisition costs in December, but were unable to increase sales prices by the same magnitude due to weak demand.

The PMI index had already fallen in November, for the first time since January, to 49.6, and in December it fell again to 48.8. Figures above 50 show an improvement in business conditions, while figures below show a deterioration.

The Standard Bank report noted that “the decline in activity was largely due to weak sales and the depletion of inventories. Firms noted that customers’ purchasing power had weakened due to rising interest rates, although the rate of decline in new orders was generally only slight.”

The PMI is an important indicator for economic analysts, as it provides an overview of business activity and can indicate future trends in the country’s economy.

Capitalização bolsista cresceu 12% para 183,9 mil milhões de meticais em 2023

A capitalização bolsista, principal indicador do mercado moçambicano de valores mobiliários, registou um crescimento expressivo em 2023. De acordo com dados divulgados pela Lusa, a capitalização bolsista aumentou 12%, passando de 164,2 mil milhões de meticais em 2022 para 183,9 mil milhões de meticais em 2023.

A Bolsa de Valores de Moçambique (BVM) encerrou o ano de 2023 com resultados positivos, destacando-se a negociação de 224,3 milhões de títulos do tesouro, no valor de 21,9 mil milhões de meticais. Além disso, a BVM também registou a negociação de 3,8 milhões de títulos corporativos, equivalente a 397,3 milhões de meticais, e a negociação de 7,5 milhões de acções e 660,3 mil títulos de papel comercial.

Actualmente, a Bolsa de Valores de Moçambique conta com 76 títulos cotados, incluindo 13 empresas listadas. Entre as empresas de destaque estão a Companhia Moçambicana de Hidrocarbonetos, a Cervejas de Moçambique, a Hidroeléctrica de Cahora Bassa, a Arko Seguros e a Rede Viária de Moçambique, entre outras.

Este aumento na capitalização bolsista reflete não apenas o crescimento do mercado de valores mobiliários em Moçambique, mas também o interesse crescente dos investidores e a confiança no mercado financeiro do país.

Market capitalization grows 12% to 183.9 billion meticais in 2023

Market capitalization, the main indicator of the Mozambican securities market, grew significantly in 2023. According to data published by Lusa, the market capitalization increased by 12%, from 164.2 billion meticais in 2022 to 183.9 billion meticais in 2023.

The Mozambique Stock Exchange (BVM) closed 2023 with positive results, with the highlight being the trading of 224.3 million treasury bonds, worth 21.9 billion meticais. The BVM also recorded the trading of 3.8 million corporate bonds, equivalent to 397.3 million meticais, and the trading of 7.5 million shares and 660.3 thousand commercial paper bonds.

The Mozambique Stock Exchange currently has 76 listed securities, including 13 listed companies. Notable companies include Mozambican Hydrocarbons Company, Beers from Mozambique, Hydroelectric of Cahora Bassa, Arko Seguros and Mozambique’s road network, among others.

This increase in market capitalization reflects not only the growth of the securities market in Mozambique, but also the growing interest of investors and confidence in the country’s financial market.

Dércio Parker: ”Um dos obstáculos para o crescimento das PMEs em Moçambique é a carga fiscal”

Dércio Parker, fundador da Marcas e Companhia Internacional (MCI), testemunhou o nascimento da empresa em 2013, impulsionado pela percepção das necessidades e oportunidades no mercado moçambicano.

Hoje, a MCI destaca-se no sector do turismo e oferece uma ampla gama de serviços, desde traslados, recepção em aeroportos, pacotes turísticos, excursões, locação de helicópteros e aviões até viagens comerciais para qualquer destino global, reserva de hotéis, organização de eventos e conferências.

Profile Mozambique: Conte sobre sua trajectória e sobre a evolução da MCI até ser um grupo antenado, conectado, repleto de marcas, acções e conexões.

Dércio Parker: A Marcas e Companhia Internacional (MCI), criada em 2013, teve sua origem a partir da percepção da necessidade e oportunidade no mercado para a criação de uma empresa como a nossa. A semente da MCI foi plantada quando conduzi o lançamento de uma marca em um grande evento. A experiência despertou meu interesse em levar adiante a empresa.

Naquela época, eu estava envolvido em um segmento operativo privado nas áreas de viagens e turismo. Observava que muitos clientes, principalmente investidores e empresários, vinham a Moçambique com o objectivo de estabelecer negócios ou realizar reuniões, mas frequentemente deixavam o país sem concretizar seus objectivos.

Foi a partir dessa observação que surgiu a ideia de criar uma empresa que oferecesse serviços específicos para esse público-alvo. Assim nasceu a Marcas e Companhia Internacional (MCI), com a missão de representar marcas e empresas em Moçambique, auxiliando-as na inserção e consolidação no mercado local.

No primeiro ano de operação, decidimos não incluir serviços de viagens, embora a atracção pelo sector fosse inegável. O turismo é uma paixão intrínseca difícil de resistir, algo que se enraíza em nosso DNA. A MCI, inicialmente focada em prestar serviços a indivíduos e empresas nacionais e estrangeiros, buscava ser uma entidade confiável e séria em Moçambique, atraindo parceiros em busca de uma colaboração sólida para impulsionar seus negócios.

Resumidamente, essa foi a trajectória inicial da MCI, marcada pelo compromisso com a excelência e pela busca contínua por atender às necessidades dinâmicas de nossos clientes.

PM: Volvidos 10 anos após sua criação, que serviços, oportunidades e soluções a Marcas e Companhia Internacional (MCI), oferece, as empresas moçambicanas?

DP: Ao longo dos anos, passamos por um processo de selecção, profissionalização e aprendizado, discernindo o que realmente valia a pena oferecer em termos de serviços. Aprendemos bastante sobre quais serviços agregavam maior valor aos nossos clientes, resultando em um leque mais padronizado de ofertas.

Hoje, nossa gama de serviços abrange desde assistência em questões simples, como trâmites de passaportes, carteiras de motorista e identidades, até a prestação de serviços mais abrangentes, auxiliando as pessoas em suas demandas documentais, títulos de investimento e outras necessidades relacionadas à área de serviços. Para as empresas, oferecemos assistência na gestão e implementação de projectos, apoio logístico e de desenvolvimento de negócios para quem deseja estabelecer-se em Moçambique, contando com parceiros locais capacitados ao nível profissional, humano e tecnológico.

Somos especializados em fornecer uma solução completa para que empresas e indivíduos possam operar ou realizar processos em Moçambique. Além disso, possuímos uma divisão dedicada a viagens, conhecida como a Travel Division, oferecendo serviços a operadores, hotéis, indivíduos e gestores estrangeiros e nacionais que desejam viajar ou operar dentro do país.

Muitas vezes, os clientes da Business Division necessitam dos serviços da Travel Division, e essa integração em uma única plataforma é o que chamamos de “One-Stop-Shop-Solution”, o conceito principal por trás do atendimento da MCI. Oferecemos todos esses serviços em uma única plataforma para atender às necessidades diversas de nossos clientes.

PM: Fale-nos dos principais acontecimentos que marcaram positivamente, a empresa, e que contribuíram para o seu rápido crescimento.

DP: Acredito que uma parte significativa do crescimento da MCI ocorreu durante a transição de uma sociedade unipessoal para uma empresa composta por três sócios. Esse aumento na expertise e o envolvimento de três sócios trouxeram imenso valor à empresa, tanto do ponto de vista financeiro quanto em termos de conhecimento e habilidades. Essa mudança permitiu que a MCI desenvolvesse uma visão a médio e longo prazo, capacitando-a para enfrentar desafios globais e específicos da empresa.

Além disso, a construção de uma carteira de clientes sólida, com contratos estabelecidos com grandes empresas nos sectores de Petróleo & Gás, bancário e de seguros, destaca a maturidade da MCI em seus 10 anos de existência. A reputação e exigências elevadas desses clientes conferem à MCI uma responsabilidade substancial, mas também uma distinção e mérito notáveis. Manter um crescimento estável e assertivo ao longo do tempo foi, em grande parte, possível devido à nossa equipe, que é o verdadeiro motor da empresa.

PM: Quais são os desafios actuais que atrasam o crescimento do Mercado de Negócios?

As fintechs, obviamente, seriam uma forma de facilitar bastante o crescimento económico, porque elas permitem que as pessoas criem negócios online, negócios que não precisam necessariamente de ter um estabelecimento, isso é por si só um factor que pode criar um boom no crescimento das empresas, das pequenas e maiores empresas em Moçambique.

Então, eu creio que este é um aspecto a considerar-se para alavancar o Mercado de Negócios em Moçambique. Outro aspecto que eu acho que também é um campo que não existe, ou melhor, que não esteja devidamente desenvolvido, é o packaging, o labelling. É preciso criar toda a cadeia de valor completa para colocar produtos no mercado, não só no mercado doméstico, como também no mercado internacional, que tenham capacidade de concorrer a vários níveis, quer a nível de apresentação, quer a nível de marca e qualidade, com outros produtos que são importados para Moçambique, de modo que Moçambique também tenha produtos seus expostos e à venda.

PM: Que estratégias usam para contornar os desafios e tornarem-se resilientes?

DP: É inspirador observar a abordagem proativa e orientada para a melhoria contínua da MCI ao longo dos anos. O compromisso em manter-se actualizado e adaptar-se constantemente é fundamental em um ambiente empresarial em constante evolução. Além disso, o investimento em tecnologia destaca a visão de crescimento da empresa, permitindo que ela se destaque no mercado.

Por outro lado, o comprometimento com a entrega de qualidade é crucial para a construção e manutenção da reputação da empresa ao longo do tempo.

PM: Aliada as tendências da transformação digital, como é que a MCI posiciona-se, olhando para o nosso contexto?

DP: A MCI demonstra um compromisso notável com a inovação e a tecnologia para impulsionar seu crescimento e presença no mercado. Com três renovações em seu site de negócios e um site de viagens com reservas online, a empresa busca atender às necessidades específicas de cada sector. A utilização de redes sociais e um sistema CRM evidencia a importância da comunicação eficaz e relacionamentos sólidos com os clientes.

Portanto, penso que a aposta na tecnologia é vital, e a empresa reconhece que não é necessário um investimento significativo, destacando a acessibilidade de ferramentas online e a importância de habilidades básicas, como informática e inglês.

PM: Como é para a MCI projectar o futuro, com os pés no presente?

DP: A visão da MCI para o futuro é ambiciosa e orientada para a consolidação e expansão contínua. Com um histórico de dez anos, reconhecemos que esse é um marco significativo, mas também sentimos a necessidade de mais tempo para se consolidar plenamente os objectivos. E nota que o objectivo é não apenas crescer em tamanho, mas também expandir suas capacidades e presença para além das fronteiras atuais. A MCI almeja ser reconhecida como o parceiro de referência para Moçambique na região da SADC (Comunidade para o Desenvolvimento da África Austral) e, em última instância, expandir sua influência para toda a África.

Dércio Parker: “One of the obstacles to the growth of SMEs in Mozambique is the tax burden

Dércio Parker, founder of Marcas e Companhia Internacional (MCI), witnessed the birth of the company in 2013, driven by the perception of needs and opportunities in the Mozambican market.

Today, MCI stands out in the tourism sector and offers a wide range of services, from transfers, airport reception, tour packages, excursions, helicopter and plane rental to commercial travel to any global destination, hotel reservations, event and conference organization.

Profile Mozambique: Tell us about your trajectory and how MCI has evolved to become a connected group full of brands, actions and connections.

Dércio Parker: Marcas e Companhia Internacional (MCI), created in 2013, originated from the perception of the need and opportunity in the market to create a company like ours. The seed of MCI was planted when I led the launch of a brand at a major event. The experience sparked my interest in taking the company forward.

At the time, I was involved in a private operating segment in travel and tourism. I observed that many clients, mainly investors and business people, came to Mozambique with the aim of establishing business or holding meetings, but often left the country without accomplishing their goals.

It was from this observation that the idea arose to create a company offering specific services to this target audience. Thus Marcas e Companhia Internacional (MCI) was born, with the mission of representing brands and companies in Mozambique, helping them to enter and consolidate in the local market.

In the first year of operation, we decided not to include travel services, although the attraction of the sector was undeniable. Tourism is an intrinsic passion that is hard to resist, something that is ingrained in our DNA. MCI, initially focused on providing services to national and foreign individuals and companies, sought to be a reliable and serious entity in Mozambique, attracting partners looking for a solid collaboration to boost their business.

That, in a nutshell, was MCI’s initial trajectory, marked by a commitment to excellence and a continuous quest to meet the dynamic needs of our clients.

PM: Ten years after its creation, what services, opportunities and solutions does Marcas e Companhia Internacional (MCI) offer Mozambican companies?

DP: Over the years, we have gone through a process of selection, professionalization and learning, discerning what was really worth offering in terms of services. We learned a lot about which services added the most value to our clients, resulting in a more standardized range of offerings.

Today, our range of services extends from assistance with simple matters, such as passport, driver’s license and identity card procedures, to providing more comprehensive services, helping people with their documentary demands, investment bonds and other service-related needs. For companies, we offer assistance in project management and implementation, logistical support and business development for those wishing to establish themselves in Mozambique, relying on local partners with professional, human and technological skills.

We specialize in providing a complete solution for companies and individuals to operate or carry out processes in Mozambique. In addition, we have a dedicated travel division, known as the Travel Division, offering services to foreign and national operators, hotels, individuals and managers who wish to travel or operate within the country.

Business Division clients often need Travel Division services, and this integration on a single platform is what we call “One-Stop-Shop-Solution”, the main concept behind MCI’s service. We offer all these services on a single platform to meet the diverse needs of our clients.

PM: Tell us about the main events that have positively marked the company and contributed to its rapid growth.

DP: I believe that a significant part of MCI’s growth occurred during the transition from a sole proprietorship to a three-partner firm. This increase in expertise and the involvement of three partners brought immense value to the company, both financially and in terms of knowledge and skills. This change has allowed MCI to develop a medium- and long-term vision, enabling it to face both global and company-specific challenges.

In addition, the building of a solid client portfolio, with established contracts with major companies in the Oil & Gas, banking and insurance sectors, highlights MCI’s maturity in its 10 years of existence. The reputation and high demands of these clients give MCI substantial responsibility, but also notable distinction and merit. Maintaining stable and assertive growth over time has largely been possible because of our team, which is the real driving force behind the company.

PM: What are the current challenges holding back the growth of the Business Marketplace?

Fintechs, obviously, would be a way of greatly facilitating economic growth, because they allow people to create businesses online, businesses that don’t necessarily need to have an establishment, that in itself is a factor that can create a boom in the growth of companies, small and larger companies in Mozambique.

So I think this is an aspect to consider in order to leverage the Business Market in Mozambique. Another aspect that I think is also a field that doesn’t exist, or rather isn’t properly developed, is packaging, labelling. We need to create the entire value chain to put products on the market, not only on the domestic market, but also on the international market, that are able to compete on various levels, both in terms of presentation and in terms of brand and quality, with other products that are imported into Mozambique, so that Mozambique also has its own products on display and for sale.

PM: What strategies do you use to overcome challenges and become resilient?

DP: It’s inspiring to observe MCI’s proactive and continuous improvement-oriented approach over the years. The commitment to keeping up to date and constantly adapting is fundamental in a constantly evolving business environment. In addition, the investment in technology highlights the company’s vision of growth, allowing it to stand out in the market.

On the other hand, commitment to quality delivery is crucial to building and maintaining the company’s reputation over time.

PM: Allied to the trends of digital transformation, how is MCI positioning itself, looking at our context?

DP: MCI demonstrates a remarkable commitment to innovation and technology to boost its growth and market presence. With three renovations to its business website and a travel website with online booking, the company seeks to meet the specific needs of each sector. The use of social networks and a CRM system highlights the importance of effective communication and solid relationships with customers.

Therefore, I think the bet on technology is vital, and the company recognizes that significant investment is not necessary, highlighting the accessibility of online tools and the importance of basic skills, such as computer science and English.

PM: What does it look like for MCI to project into the future while keeping its feet in the present?

DP: MCI’s vision for the future is ambitious and geared towards consolidation and continuous expansion. With a ten-year track record, we recognize that this is a significant milestone, but we also feel the need for more time to fully consolidate the objectives.

And he notes that the aim is not only to grow in size, but also to expand its capabilities and presence beyond its current borders. MCI aims to be recognized as the partner of reference for Mozambique in the SADC (Southern African Development Community) region and, ultimately, to expand its influence throughout Africa.

Despesas com operações financeiras em 2023 atingiram cerca de 30 milhões de meticais

As operações financeiras em Moçambique totalizaram 30,857.3 milhões de Meticais em 2023, representando 49.9% do orçamento anual. Esse valor reflete um aumento real de 18.5% em comparação com o período homólogo. O crescimento foi impulsionado principalmente pelas operações financeiras activas, que registaram um aumento significativo de 79.9%.

Por outro lado, as operações financeiras passivas totalizaram 28 960,1 milhões de Meticais, correspondendo a 50.5% do orçamento anual, com um crescimento real de 16.8%. Vale ressaltar que a dívida interna inclui um montante de 188,4 milhões de Meticais, relacionado à reestruturação e consolidação do sector empresarial do Estado. Além disso, 92,2 milhões de Meticais em empréstimos de retrocessão foram repassados à Empresa Pública.

Esses números indicam um cenário de actividade financeira robusta em Moçambique em 2023, com um aumento significativo nas operações financeiras activas e passivas. A inclusão de valores relacionados à dívida interna e aos empréstimos de retrocessão destaca a complexidade e a amplitude das operações financeiras realizadas durante o período.

Espera-se que esses dados sejam analisados em detalhes pelos órgãos competentes, a fim de avaliar o impacto das operações financeiras no contexto económico e fiscal do país. A transparência e a eficiência na gestão dessas operações serão fundamentais para garantir a estabilidade e o desenvolvimento financeiro sustentável de Moçambique.

Expenditure on financial operations in 2023 reached around 30 million meticais

Financial operations in Mozambique totaled 30,857.3 million Meticais in 2023, representing 49.9% of the annual budget. This figure reflects a real increase of 18.5% compared to the same period last year. The growth was mainly driven by active financial operations, which saw a significant increase of 79.9%.

On the other hand, passive financial operations totaled 28,960.1 million Meticais, corresponding to 50.5% of the annual budget, with real growth of 16.8%. It is worth noting that the internal debt includes an amount of 188.4 million Meticais, related to the restructuring and consolidation of the state business sector. In addition, 92.2 million Meticais in retrocession loans were passed on to Empresa Pública.

These figures indicate a scenario of robust financial activity in Mozambique in 2023, with a significant increase in active and passive financial operations. The inclusion of figures related to domestic debt and retrocession loans highlights the complexity and breadth of the financial operations carried out during the period.

It is hoped that this data will be analyzed in detail by the competent bodies in order to assess the impact of financial operations on the country’s economic and fiscal context. Transparency and efficiency in the management of these operations will be key to ensuring Mozambique’s stability and sustainable financial development.

ENI inicia produção de óleo para biocombustíveis em Moçambique

A multinacional ENI Rovuma Basin anunciou o início da produção de óleo vegetal em Moçambique, destinado a ser utilizado como matéria-prima em biorrefinarias na Itália. Essa iniciativa faz parte da estratégia da empresa de contribuir para a descarbonização dos transportes, incluindo Moçambique na cadeia de valor da mobilidade sustentável.

O projecto conta com o apoio do Ministério da Agricultura e Desenvolvimento Rural, no âmbito de um Acordo Específico assinado em Fevereiro de 2022 para o desenvolvimento e cultivo de culturas oleaginosas. A ENI assegura que o óleo vegetal extraído de subprodutos de fábricas locais de agro-processamento está certificado conforme os padrões ISCC EU (International Sustainability Carbon Certification European Union), garantindo a produção sustentável e o respeito ao meio-ambiente e aos direitos humanos.

Além disso, o projecto em Moçambique envolverá milhares de agricultores locais, criando uma plataforma industrial para a produção de matérias-primas agrícolas e promovendo o crescimento e a regeneração das áreas rurais degradadas. A ENI também pretende apoiar os agricultores locais por meio da transferência de conhecimentos, introdução de mecanização e implementação de melhores práticas agrícolas.

A ENI está presente em Moçambique desde 2006 e é o operador delegado do projecto Coral Sul, o primeiro a produzir gás na Bacia do Rovuma. Além das actividades upstream, a empresa está comprometida em desempenhar um papel crucial na transição energética para um futuro de baixas emissões de carbono, para alcançar a neutralidade líquida de carbono até 2030. Moçambique desempenha um papel fundamental na estratégia de descarbonização da ENI, por meio de programas de produção de matérias-primas agrícolas, projectos florestais e iniciativas de compensação de carbono. Essas acções visam neutralizar as emissões residuais e criar um impacto positivo nas comunidades em termos de desenvolvimento.

ENI starts producing oil for biofuels in Mozambique

The multinational ENI Rovuma Basin has announced the start of production of vegetable oil in Mozambique, to be used as a raw material in biorefineries in Italy. This initiative is part of the company’s strategy to contribute to the decarbonization of transport, including Mozambique in the sustainable mobility value chain.

The project has the support of the Ministry of Agriculture and Rural Development, as part of a Specific Agreement signed in February 2022 for the development and cultivation of oilseed crops. ENI ensures that the vegetable oil extracted from by-products of local agro-processing plants is certified according to ISCC EU (International Sustainability Carbon Certification European Union) standards, guaranteeing sustainable production and respect for the environment and human rights.

In addition, the project in Mozambique will involve thousands of local farmers, creating an industrial platform for the production of agricultural raw materials and promoting the growth and regeneration of degraded rural areas. ENI also intends to support local farmers by transferring knowledge, introducing mechanization and implementing better agricultural practices.

ENI has been present in Mozambique since 2006 and is the delegated operator of the Coral Sul project, the first to produce gas in the Rovuma Basin. In addition to its upstream activities, the company is committed to playing a crucial role in the energy transition towards a low-carbon future, to achieve net carbon neutrality by 2030. Mozambique plays a key role in ENI’s decarbonization strategy, through agricultural raw material production programs, forestry projects and carbon offset initiatives. These actions aim to neutralize residual emissions and create a positive impact on communities in terms of development.

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Índice PMI do Standard Bank indica nova queda na actividade empresarial em Moçambique em Dezembro de 2023

Standard Bank’s PMI index indicates a further drop in business activity in Mozambique in December 2023

Capitalização bolsista cresceu 12% para 183,9 mil milhões de meticais em 2023

Market capitalization grows 12% to 183.9 billion meticais in 2023

Dércio Parker: ”Um dos obstáculos para o crescimento das PMEs em Moçambique é a carga fiscal”

Profile Mozambique: Conte sobre sua trajectória e sobre a evolução da MCI até ser um grupo antenado, conectado, repleto de marcas, acções e conexões.

PM: Volvidos 10 anos após sua criação, que serviços, oportunidades e soluções a Marcas e Companhia Internacional (MCI), oferece, as empresas moçambicanas?

PM: Fale-nos dos principais acontecimentos que marcaram positivamente, a empresa, e que contribuíram para o seu rápido crescimento.

PM: Quais são os desafios actuais que atrasam o crescimento do Mercado de Negócios?

PM: Que estratégias usam para contornar os desafios e tornarem-se resilientes?

PM: Aliada as tendências da transformação digital, como é que a MCI posiciona-se, olhando para o nosso contexto?

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Dércio Parker: “One of the obstacles to the growth of SMEs in Mozambique is the tax burden

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PM: Ten years after its creation, what services, opportunities and solutions does Marcas e Companhia Internacional (MCI) offer Mozambican companies?

PM: Tell us about the main events that have positively marked the company and contributed to its rapid growth.

PM: What are the current challenges holding back the growth of the Business Marketplace?

PM: What strategies do you use to overcome challenges and become resilient?

PM: Allied to the trends of digital transformation, how is MCI positioning itself, looking at our context?

PM: What does it look like for MCI to project into the future while keeping its feet in the present?

Despesas com operações financeiras em 2023 atingiram cerca de 30 milhões de meticais

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PM: Ten years after its creation, what services, opportunities and solutions does Marcas e Companhia Internacional (MCI) offer Mozambican companies?

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