Mozambique is a long-time partner of India

“Mozambique is a long-time partner in several vital areas. In financing lines, for example, India has already made available to Mozambique seven hundred and seventy-three million dollars. India has granted several scholarships to train Mozambicans in various projects,” described the representative.

Still in this context, the representative said that “Mozambique absorbs 37% of Indian foreign investment directed to Africa. We have large investments in the gas exploration project in Cabo Delgado province. Thus, our relationship is strong, unique and special”, he detailed.

Representing the Government, Daniel Nivagara, in turn, defended that the relationship with India has always been healthy.

“It is known that India was one of the first countries to recognize the independence of Mozambique. And the relations between our countries have been coming for quite some time. Because of this relationship, we have been cooperating in several areas of great interest, such as agro-processing, industry, electrification, transportation and water supply,” said the Minister of Science, Technology and Higher Education.

Moçambique recebe 37% do investimento indiano direccionado a África

“Moçambique é um parceiro de longa data em várias áreas vitais. Nas linhas de financiamento, por exemplo, a Índia já disponibilizou a Moçambique setecentos e setenta e três milhões de dólares. A Índia concedeu várias bolsas de estudo para capacitar moçambicanos em vários projectos”, descreveu o representante.

Ainda neste contexto, o representante avançou que “Moçambique absorve 37% do investimento indiano estrangeiro direccionado a África. Temos grandes investimentos no projecto de exploração de gás na província de Cabo Delgado. Assim, a nossa relação é forte, única e especial”, detalhou.

Em representação do Governo, Daniel Nivagara, por sua vez, defendeu que a relação com a Índia sempre foi saudável.

“Sabe-se que a Índia foi um dos primeiros países a reconhecer a independência de Moçambique. E as relações entre os nossos países já vêm há bastante tempo. Por conta desta relação, temos vindo a cooperar em várias áreas de grande interesse, como o agro-processamento, indústria, electrificação, transporte e abastecimento de água”, disse o ministro da Ciência, Tecnologia e Ensino Superior.

Montepuez Ruby Mining participates in the Generation Ready programme

Montepuez Ruby Mining, represented by its Human Resources Director, Ângelo Zandamela, in the panel that discussed the “Creation of employment in all sectors in Mozambique”, admitted that Mozambican industry creates limited opportunities for the number of people who graduate every year, so it challenges young people to be competitive in finding employment opportunities.

Montepuez Ruby Mining participa no programa Generation Ready

A Montepuez Ruby Mining, representado pelo seu Director de Recursos Humanos, Ângelo Zandamela, no painel que discutiu a “Criação de emprego em todos os sectores em Moçambique”, admitiu que a indústria moçambicana cria oportunidades limitadas para o número de pessoas que se formam todos os anos, pelo que desafia os jovens a serem competitivos na procura de oportunidades de emprego.

Small industries resume activities in Cabo Delgado

Specifically, Magaia refers to mills, bakeries, and sawmills, adding that 371 commercial establishments are also in operation.

It should be noted that the industrial fabric of Cabo Delgado is composed of 933 units, including large and small industries. While the province of Cabo Delgado suffers attacks, as recently happened in some areas of Muidumbe, Macomia and Nangade, on the other hand the situation is tending to return to normality and with a noticeable return of families, even if there are no express orders to that effect.

This situation is allowing the resumption of some services in some areas considered calm and under control of the Mozambican, Rwandan and SADC Defense and Security Forces.

Cabo Delgado: Pequenas indústrias retomam actividades

No concreto, Magaia refere-se a moageiras, padarias e serrações, avançando ainda que 371 estabelecimentos comerciais também estão em funcionamento.

Refira-se que o tecido industrial de Cabo Delgado é composto por 933 unidades, entre grandes e pequenas indústrias. Enquanto a província de Cabo Delgado sofre ataques, como recentemente sucedeu em algumas zonas de Muidumbe, Macomia e Nangade, por outro lado a situação tende a voltar à normalidade e com assinalável retorno das famílias, ainda que não haja ordens expressas nesse sentido.

Tal situação está a permitir a retoma de alguns serviços em algumas áreas consideradas tranquilas e sob controlo das Forças de Defesa e Segurança moçambicanas, do Ruanda e da SADC.

Vanessa Tavares: “HR is the thermometer that monitors the organizational climate”

The conversation also revolved around the challenges facing the Covid-19 pandemic, unemployment and the high cost of living. In this sense, the Project Manager of Tempus Global Group shared the wide experience of that institution regarding the research of internal climate and organizational culture, having highlighted that Human Resources are a thermometer that monitor the organizational climate.

Profile – What are the main competences of Tempus Global Group?

Vanessa Tavares – Tempus Global Group is defined in five competences, namely, Strategic consulting related to human capital development, in which we have consolidated experience and a qualified team in employee benefits, related services and reinsurance in Africa; Business Intelligence, where we collect and understand data that converted into programs or actions promote employee well-being and contribute to attraction and retention of talent in organizations; Creativity, where we develop innovative initiatives and tools that support organizations to move from a more operational management model to a more strategic one; Focus on Compliance, where we support organizations to ensure that employees are aligned with the organization’s strategy regarding their ethical and professional behavior and, finally, Flexibility, which is the ability to adapt to change in response to internal and external stimuli.

Profile – What challenges can be highlighted in the HR area in face of the Covid-10 pandemic, unemployment and high cost of living?

Vanessa Tavares – In view of Covid-19, we have to highlight challenges such as the change in work dynamics, mental health, quality of life, leadership, and use of technology.

Regarding the unemployment index, it is important to refer that it mainly affects young people who want to enter the labor market for the first time. Unfortunately unemployment does not only affect those who have lost their jobs, but the whole of society.

With fewer workers it is normal that purchasing power and consumption decrease, which directly impacts the increase in the cost of living.

In these moments HR encounters challenges, such as distressed, tense, and insecure workers, which ends up generating a drop in performance and lack of delivery.

In these cases, HR has a key role to transform the work environment, whether face-to-face or remote with actions that motivate and help workers maintain emotional balance and productivity.

Besides working on the emotional, HR is also responsible for passing important communications in moments like these to be able to keep the team updated about what is happening inside and outside the organization, as it helps to raise the level of engagement and sense of belonging. These types of communications impact directly on the worker’s daily life, and are important to avoid speculation and the well-known “fake news”.

Profile – What are the adaptations made by Tempus to respond to the changes that your field is currently undergoing?

Vanessa Tavares – We try to adapt to the changes in this area based on the data survey that we carry out through our research with different profiles in order to be able to follow in a real way the market positioning, its needs and to bring adequate solutions to each of the proposed challenges, making them profitable.

We try to be updated on what is happening in the world, for example: mental health issues (before few organizations valued them) and nowadays they see the results of the pathologies within the organizations and support them with processes that are less complex, but that make talent profitable.

Profile – From the organizational development point of view, which strategies does Tempus Global Group value?

Vanessa Tavares – From our point of view, organizational development proposes to make changes in the organization based on two pillars that we value, namely, internal climate survey and identification of the organizational culture.

Profile – To what extent does Human Resources leadership contribute to achieving the best results for the institutions.

Vanessa Tavares – Yes, we believe that HR leadership can contribute deeply to achieving the best results for institutions. HR has a role in this process from the initial phase which starts with recruitment, selection and alignment of the talent profile with the organization’s culture.

HR has room to inspire the organization directly through the Employee Value Proposition (EVP) – vividly inserting in employees the culture of the organization, sharing or reinforcing the business strategies and consequently engaging them in the pursuit of these results, being HR the thermometer that monitors the organizational climate.

Profile – Mozambique is mostly a country with young population, being in constant growth and consequently demanding in the job market, what aspects does Tempus Global Group generally assess or take into consideration when recruiting talent?

Vanessa Tavares – Because most of the population in our country is young, we face the challenge of having talents without professional experience, but with competences or skills to perform a certain activity. The HR challenge is to identify these profiles, develop and recognize that with the arrival of the new generation to the market, we live in an era in which priorities and needs of the labor market have changed.

Tempus Global Group favors hiring young people with different profiles and skills (we do not focus only on hardskills but also on softskills, in order to develop a diverse team prepared to overcome different challenges and achieve goals together.

Profile – How do you evaluate the employment market in Mozambique?

Vanessa Tavares – 60% of the Mozambican population has an average age of 16. The question is: how many percent does the country have to grow in order to employ or absorb young people in the labor market?

The employment market in Mozambique is a challenge, there are few initiatives for youth employability, it is not only the case of Mozambique, it is a worldwide phenomenon.

Profile – It is known that Tempus Global Group has been working for years with multinational companies in the oil and gas, mining, shipping, construction and banking sectors, among others. What are the biggest lessons of providing HR services to renowned institutions of the above mentioned sectors?

Vanessa Tavares: The biggest lessons from providing HR services to multinational institutions are the way they are organized or structured, the way they address internal issues related to organizational culture and the focus on the benefit and appreciation of the professionals.

Profile – What forecasts does Tempus Global Group make for the HR area for the coming years?

Vanessa Tavares – We don’t have many surveys in the country, but we believe that HR will be more focused on the organization’s strategy and on finding professionals who are able to meet the internal needs in terms of growth and flexibility. It is people who will have to be ready to adapt to the different challenges proposed.

Profile – How would the institution like to be seen in the future?

Vanessa Tavares – We are working so that in the future we will be seen as a Mozambican company with an international presence of reference in the area of human capital management, recognizing our values such as ethics and being totally focused on customer needs, with a young, dynamic and flexible team capable of adjusting the way we do business to the current reality of the country and the world at that time.

Profile – What are the social and corporate responsibility activities that Tempus Global Group has developed?

Vanessa Tavares – We don’t have any specific social and corporate responsibility activities, but we make annual donations to orphanages (clothes and toys), we internally encourage youth employability and volunteer work.

Vanessa Tavares: “O RH é o termómetro que monitora o clima organizacional”

A conversa girou também em torno dos desafios face à pandemia da Covid-19, desemprego e o elevado custo de vida. Neste rumo, a Gestora de Projectos da Tempus Global Group, partilhou a larga experiência daquela instituição no que diz respeito à pesquisa do clima interno e cultura organizacional, tendo destacado que o Recursos Humanos são um termómetro que monitoram o clima organizacional.

Profile – Quais são as principais competências da Tempus Global Group?

Vanessa Tavares – A Tempus Global Group define-se em cinco competências, nomeadamente, Consultoria estratégica relacionada com o desenvolvimento do capital humano, na qual somos detentores de experiência consolidada e uma equipa qualificada em benefícios para trabalhadores, serviços relacionados e resseguro em África; Inteligência Empresarial, onde colectamos e compreendemos dados que convertidos em programas ou acções promovem o bem-estar dos colaboradores e contribuem para a atraccão e retenção dos talentos nas organizações; Criatividade, desenvolvemos iniciativas e ferramentas inovadoras que apoiem as organizações a sair de um modelo de gestão mais operacional para um mais estratégico; Foco na área de Compliance, neste ponto, apoiamos as organizações a garantir que os trabalhadores estejam alinhados com a estratégia da organização em relação ao seu comportamento ético e profissional e, por último, Flexibilidade, sendo esta a capacidade de adaptação a mudança em resposta à estímulos internos como externos.

Profile – Que desafios podem ser destacados na área dos RH face à pandemia da Covid-10, desemprego e elevado custo de vida?

Vanessa Tavares – Face à Covid-19, temos a destacar desafios como alteração da dinâmica de trabalho, saúde mental, qualidade de vida, liderança e utilização de tecnologia.

Relativamente ao índice de desemprego, importa referir que o mesmo atinge principalmente os jovens que pretendem ingressar ao mercado de trabalho pela primeira vez. Infelizmente o desemprego não afecta somente a aqueles que perderam os empregos, mas a toda sociedade.

Com um índice menor de trabalhadores é normal que o poder de compra e o consumo diminua, o que impacta directamente no aumento do custo de vida.

Nesses momentos o RH encontra desafios como, por exemplo, trabalhadores aflitos, tensos e inseguros, o que acaba por gerar uma queda de rendimento e falta de entrega.

Nestes casos, o RH tem um papel fundamental para transformar o ambiente de trabalho, seja ele presencial ou remoto com acções que motivem e ajudem os trabalhadores a manter o equilíbrio emocional e a produtividade.

Além de trabalhar o emocional, o RH também é responsável por passar comunicados importantes em momentos como esses para poder manter a equipa actualizada a respeito do que está a acontecer dentro e fora da organização, pois ajuda a elevar o nível de engajamento e sentimento de pertença. Esse tipo de comunicados impacta directamente no cotidiano do trabalhador, são importantes para evitar especulações e as tão conhecidas “fake news”.

Profile – Quais são as adaptações levadas a cabo pela Tempus para responder às mudanças a que a área da sua actuação está sujeita actualmente?

Vanessa Tavares – Tentamos adaptar-nos as mudanças desta área com base no levantamento de dados que realizamos através das nossas pesquisas com diferentes perfis para poder acompanhar de forma real o posicionamento do mercado, as suas necessidades e poder trazer soluções adequadas para cada um dos desafios propostos, rentabilizando

Procuramos estar actualizados sobre o que acontece no mundo, por exemplo: questões de saúde mental (antes poucas organizações valorizavam) e actualmente vêem os resultados das patologias dentro das organizações e apoiam com processos menos complexos, mas que rentabilizam o talento.

Profile – Do ponto de vista do desenvolvimento organizacional, que estratégias a Tempus Global Group valoriza?

Vanessa Tavares – No nosso ponto de vista, o desenvolvimento organizacional propõe-se a realizar mudanças na organização a partir de dois pilares dos quais valorizamos, concretamente, pesquisa de clima interno e identificação da cultura organizacional.

Profile – Até que ponto a liderança dos Recursos Humanos contribui para o alcance dos melhores resultados das instituições.

Vanessa Tavares – Sim, acreditamos que a liderança do RH pode contribuir profundamente para o alcance dos melhores resultados das instituições. O RH tem um papel neste processo desde a fase inicial que inicia no recrutamento, selecção e alinhamento do perfil dos talentos com a cultura da organização.

O RH tem espaço para inspirar a organização directamente através do Employee Value Proposition (EVP) – Proposta de valor ao trabalhador -inserindo vivamente nos trabalhadores a cultura da organização, a partilha ou reforço das estratégias do negócio e consequentemente engajá-los na busca destes resultados, sendo o RH o termómetro que monitora o clima organizacional.

Profile – Moçambique é maioritariamente um país com população jovem, estando em constante crescimento e consequente exigência do mercado de emprego, que aspectos geralmente a Tempus Global Group avalia ou toma em consideração no recrutamento de talentos?

Vanessa Tavares – Devido a maior parte da população no nosso país ser jovem, deparamo-nos com o desafio de ter talentos sem experiência profissional, mas com competências ou habilidades para desempenhar uma certa actividade. O desafio do RH está em identificar estes perfis, desenvolver e reconhecer que com a chegada da nova geração ao mercado, vivemos uma era na qual as prioridades e necessidades do mercado de trabalho mudaram.

A Tempus Global Group privilegia a contratação de jovens com diferentes perfis e habilidades (não focamos apenas nos hardskills mas nos softskills, com vista a desenvolver uma equipa diversificada e preparada para superar os diferentes desafios e alcançar as metas em conjunto.

Profile – Como avalia o mercado de emprego em Moçambique?

Vanessa Tavares – 60% da população moçambicana tem a média de 16 anos. A pergunta é: quantos por cento o país tem que crescer para poder empregar ou absorver os jovens no mercado de trabalho?

O mercado de emprego em Moçambique é um desafio, há poucas iniciativas para a empregabilidade dos jovens, não é só o caso de Moçambique, é um fenómeno mundial.

Profile – Sabe-se que a Tempus Global Group tem vindo a trabalhar há anos com multinacionais dos sectores do petróleo e gás, mineração, navegação, construção e banca, entre outros. Quais são as maiores lições de prestar serviços de RH à instituições de renome dos sectores supracitados?

Vanessa Tavares: As maiores lições de prestar serviços de RH com as instituições multinacionais são a forma como estão organizados ou estruturados, a forma como endereçam os assuntos internos relacionados com a cultura organizacional e o foco no benefício e na valorização dos profissionais.

Profile – Que previsões a Tempus Global Group faz da área de RH para os próximos anos?

Vanessa Tavares: Não temos muitas pesquisas no país, mas acreditamos que o RH estará mais focado na estratégia da organização e em encontrar profissionais que sejam capazes de atender as necessidades internas em termos de crescimento e flexibilidade. As pessoas é que terão que estar prontas para adaptar-se aos diferentes desafios propostos.

Profile – Como é que a instituição gostaria de ser vista no futuro?

Vanessa Tavares – Estamos a trabalhar para que no futuro sejamos vistos como uma empresa moçambicana com presença internacional de referência na área de gestão do capital humano, reconhecendo os nosso valores como a ética e totalmente focada nas necessidades do cliente, com uma equipa jovem, dinâmica e flexível capaz de ajustar o jeito de fazer negócio a realidade atual do país e do mundo nesse momento.

Profile – Quais são as actividades de responsabilidade social e corporativa que a Tempus Global Group tem desenvolvido?

Vanessa Tavares – Não temos nenhuma actividade de responsabilidade social e corporativa em específico, mas fazemos anualmente doações a orfanatos (roupas e brinquedos), incentivamos internamente a empregabilidade de jovens e o trabalho voluntário.

Total Energies reaffirms its commitment to youth

Speaking during the VIII edition of the Creative Youth Award, an initiative of the Government through the Secretariat of State for Youth and Employment (SEJE), the representative of Total Energies, Maxime Rabilloud said that the multi-national is committed to the cause of youth because it believes in the potential of the layer for the development of the country.

“We want to support technical-vocational training projects for at least 2,000 young people over a period of 5 years, in the areas affected by terrorism in Cabo Delgado,” he said.

Last July, Total Energies through the Alberto Cassimo Professional Training and Labor Studies Institute (IFPELAC) graduated 118 young people from Cabo Delgado in the courses of electricity, sawmill, carpentry, among others.

Total Energies reafirma compromisso com a juventude

Falando durante a VIII edição do Prémio Jovem Criativo, uma iniciativa do Governo através da Secretaria do Estado da Juventude e Emprego (SEJE), o representante da Total Energies, Maxime Rabilloud disse que a multi-nacional compromete-se com a causa da juventude pois acredita no potencial da camada para o desenvolvimento do país.

“Queremos apoiar projectos de formação técnico-profissional a pelo menos 2 mil jovens durante um período de 5 anos, nas zonas afectadas pelo terrorísmo em Cabo Delgado”, afirmou.

No passado mês de Julho, a Total Energies através do Instituto de Formação Profissional e Estudos Laborais Alberto Cassimo (IFPELAC) graduou 118 jovens de Cabo Delgado nos cursos de elecricidade, serrelharia, carpitantaria, entre outros.

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