FSDMoç reúne líderes do sistema financeiro em Maputo para debater o papel dos dados digitais e da liderança no empoderamento económico das mulheres, Standard Bank alerta para fosso entre utilização e acesso ao crédito, BCI apresenta indicadores de paridade na concessão de financiamento.

A segunda edição da Conferência Mulheres nas Finanças “Women in Finance Conference 2026” reuniu em Maputo, líderes, especialistas e decisores do ecossistema financeiro moçambicano numa plataforma de reflexão estratégica sobre a inclusão financeira das mulheres, a inovação digital e o papel dos dados como instrumentos de transformação estrutural.

O evento foi organizado pela Financial Sector Deepening Moçambique (FSDMoç), em parceria com o Banco Mundial e a New Faces New Voices, e teve como lema “Give Data, Gain Inclusion / Forneça Dados, Conquiste Inclusão”. A cerimónia de abertura foi dirigida por Ivete Alane, Ministra do Trabalho, Género e Acção Social.

Para a liderança da FSDMoç, o Fórum confirmou que, apesar dos progressos registados por algumas instituições, o sistema financeiro moçambicano como um todo enfrenta ainda um fosso estrutural entre a presença das mulheres como clientes e o acesso efectivo ao crédito e ao financiamento produtivo um fosso que, como ficou claro ao longo das intervenções, não é apenas um problema de género, mas um obstáculo ao crescimento económico inclusivo e sustentável do país.

Standard Bank: Apenas 22% do crédito concedido em Moçambique vai para as mulheres

Uma das intervenções mais marcantes da conferência coube ao Administrador-Delegado do Standard Bank Moçambique, Bernardo Aparício, que apresentou dados internos da instituição que expõem uma contradição estrutural no sistema financeiro moçambicano, apenas 22% do crédito concedido pelo banco tem como destinatárias mulheres um número que o próprio classificou como “o dado mais importante e, por isso, o mais preocupante” no panorama da inclusão financeira feminina no país.

A contradição torna-se ainda mais evidente quando se analisa o perfil de utilização dos serviços bancários. As mulheres representam 32% da base total de clientes do Standard Bank Moçambique, mas entre os clientes activos, aqueles que efectivamente utilizam os serviços de forma regular a percentagem sobe para 48%, muito próximo da paridade com os homens. “Uma vez integradas no sistema financeiro, as mulheres utilizam-no de forma mais consistente, intensa e relevante. O problema não está no uso. Está na porta de entrada”, afirmou Aparício, sublinhando que a distância entre os 48% de utilização activa e os 22% de acesso ao crédito constitui “um indicador claro de discriminação de género no sistema financeiro.”

O responsável defendeu que as tecnologias digitais oferecem, pela primeira vez na história da banca africana, ferramentas concretas para corrigir este desequilíbrio estrutural. As plataformas digitais e as carteiras móveis criaram um rasto de dados de transacções de pessoas que, há quinze anos, eram completamente invisíveis ao sistema financeiro. “Quando uma mulher empresária não tem um histórico bancário tradicional, podemos olhar para os seus padrões de carteira móvel, para o seu histórico de pagamentos de electricidade, para a consistência nos seus grupos de poupança e para os seus ciclos de compras junto de fornecedores”, explicou.

Contudo, Aparício lançou igualmente um aviso sobre o risco do uso acrítico dos dados: se os modelos de crédito forem construídos com base em dados históricos que reflectem décadas de exclusão feminina, o resultado será uma discriminação invisível e sistemática. “Esta é, talvez, a mais perigosa forma de discriminação nos serviços financeiros”, alertou.

Na desconstrução do conceito de banca sensível ao género, o administrador foi directo e sem concessões: “Não é um cartão com um design diferenciado. Nem uma campanha de marketing do mês ou do dia internacional. Não é isso que vai mover a agulha para uma maior inclusão de género.” Para Aparício, uma banca verdadeiramente sensível ao género actua em duas frentes simultâneas internamente, com o reforço da representatividade feminina nas equipas, e externamente, com iniciativas estruturadas de acesso ao financiamento e capacitação empresarial.

O Standard Bank registava, à data da conferência, 42% de mulheres em cargos de liderança, com ambição declarada de atingir entre 45% e 55%. No plano externo, o responsável destacou a adesão do banco ao Women Entrepreneurs Finance Code e o envolvimento, nos últimos anos, de mais de 300 mulheres empreendedoras em sessões de capacitação, sustentabilidade e competitividade, em parceria com organizações como a Lions South Africa e a Influencia Z.

Encerrando a intervenção, Bernardo Aparício sintetizou o espírito da conferência, “Entre os 48% de clientes activas mulheres e os 22% de acesso ao crédito, há um delta que representa simultaneamente a medida da nossa responsabilidade e a medida da nossa oportunidade. O que nos falta verdadeiramente não é o meio. É a intenção, o método e, às vezes, a coragem institucional. Um sistema financeiro que não mede as mulheres não as serve. E o que não serve, mais cedo ou mais tarde, perde-se.”

BCI: Paridade na concessão de crédito como referência possível

O Presidente da Comissão Executiva do BCI, Francisco Costa, integrou o painel dedicado ao tema “Liderança e Governança em Instituições Financeiras: Sistemas para a Inclusão Financeira Digital”, onde apresentou uma perspectiva distinta sobre o estado da inclusão financeira feminina em Moçambique. Costa revelou que o BCI registava indicadores de paridade ou de ligeira superação da concessão de crédito às mulheres em relação aos homens. “Eu consigo dizer que tenho um nível de concessão de crédito a senhoras igual ou ligeiramente superior ao dos homens”, afirmou.

O responsável alertou, contudo, para os desafios ainda existentes, nomeadamente a informalidade do trabalho feminino, que condiciona o acesso ao financiamento e torna este tema particularmente crítico no contexto moçambicano. Na sua intervenção, Costa abordou o papel da liderança estratégica, dos modelos de governação e dos sistemas internos das instituições financeiras na promoção de soluções digitais inclusivas, na integração de dados para uma tomada de decisão mais informada e na incorporação de abordagens sensíveis ao género nas políticas e práticas institucionais.

Para o Presidente da Comissão Executiva do BCI, a promoção da inclusão financeira das mulheres exige um esforço colectivo, institucional e culturalmente transversal. “Tem de ser um trabalho conjunto. Este é um trabalho de todos. De todas as instituições envolvidas, de quem tem impacto na cultura, na alteração de procedimentos, na alteração do comportamento das pessoas. Todos somos poucos para conseguirmos. Mas já fizemos muita coisa”, sublinhou.

A Women in Finance Conference 2026 consolidou-se como o principal fórum nacional de debate sobre inclusão financeira das mulheres, reunindo numa mesma sala instituições bancárias, organismos internacionais de desenvolvimento e representantes do Governo.

Administrador do banco defende banca sensível ao género como imperativo estratégico e não como iniciativa de marketing; dados internos revelam paradoxo entre elevada utilização feminina dos serviços e acesso limitado ao financiamento.

O Administrador do Standard Bank Moçambique, Bernardo Aparício, deixou um alerta claro durante a Conferência das Mulheres nas Finanças 2026, apenas 22% do crédito concedido pelo banco tem como destinatárias mulheres um número que classificou como “o dado mais importante e, por isso, o mais preocupante” no panorama da inclusão financeira feminina em Moçambique.

A intervenção de Aparício decorreu no âmbito da conferência organizada pela Financial Sector Deepening Moçambique (FSDMoç), em parceria com o Banco Mundial e a New Faces New Voices, sob o lema “Give Data, Gain Inclusion / Forneça Dados, Conquiste Inclusão”. O evento reuniu actores do ecossistema financeiro moçambicano para uma reflexão estratégica sobre o papel das tecnologias digitais e da liderança no avanço da inclusão financeira e do empoderamento económico das mulheres.

Os dados partilhados pelo responsável do Standard Bank revelam uma contradição estrutural no sistema financeiro moçambicano. Se as mulheres representam 32% da base total de clientes do banco um número que o próprio admitiu que “tem de ser lido com franqueza”, a realidade muda substancialmente quando se analisa o perfil dos clientes activos: neste segmento, as mulheres representam 48%, próximo da paridade com os homens.

“Uma vez integradas no sistema financeiro, as mulheres utilizam-no de forma mais consistente, intensa e relevante. O problema não está no uso. Está na porta de entrada”, afirmou Aparício, sublinhando que a distância entre os 48% de utilização activa e os 22% de acesso ao crédito constitui “um indicador claro de discriminação de género no sistema financeiro.”

O responsável acrescentou que 32% das clientes do banco já utilizam canais digitais de forma autónoma um dado que considerou animador, tendo em conta as limitações de acesso à internet que ainda caracterizam o contexto moçambicano.

A oportunidade digital como correctivo

Bernardo Aparício defendeu que as tecnologias digitais oferecem, pela primeira vez na história da banca africana, ferramentas concretas para corrigir este desequilíbrio estrutural. As plataformas digitais e as carteiras móveis criaram um rasto de dados de transacções de pessoas que, há quinze anos, eram completamente invisíveis ao sistema financeiro.

“Quando uma mulher empresária não tem um histórico bancário tradicional, podemos olhar para os seus padrões de carteira móvel, para o seu histórico de pagamentos de electricidade, para a consistência nos seus grupos de poupança e para os seus ciclos de compras junto de fornecedores”, explicou o administrador. Na sua perspectiva, a inteligência de dados bem desenhada permite identificar pequenas empresárias com excelente capacidade de pagamento que um analista tradicional rejeitaria sem hesitação.

Contudo, Aparício lançou também um aviso, se os modelos de crédito forem construídos com base em dados históricos que reflectem décadas de exclusão feminina, o resultado será uma discriminação invisível e sistemática. “Esta é, talvez, a mais perigosa forma de discriminação nos serviços financeiros”, alertou.

O administrador do Standard Bank foi directo na desconstrução do conceito de banca sensível ao género. “Não é um cartão com um design diferenciado. Nem uma campanha de marketing do mês ou do dia internacional. Não é isso que vai mover a agulha para uma maior inclusão de género”, afirmou, em declarações que geraram eco na sala.

Para Aparício, uma banca verdadeiramente sensível ao género actua em duas frentes simultâneas: internamente, através do reforço da representatividade feminina nas equipas o Standard Bank registava, à data, 42% de mulheres em cargos de liderança, com ambição declarada de atingir entre 45% e 55%, e externamente, através de iniciativas estruturadas de acesso ao financiamento e de capacitação empresarial.

Neste plano externo, o responsável destacou a adesão do banco ao Women Entrepreneurs Finance Code e o envolvimento, nos últimos anos, de mais de 300 mulheres empreendedoras em sessões de capacitação, sustentabilidade e competitividade, em parceria com organizações como a Lions South Africa e a Influencia Z.

Um delta que é uma oportunidade

Encerrando a sua intervenção, Bernardo Aparício deixou uma reflexão que sintetizou o espírito da conferência, “Entre os 48% de clientes activas mulheres e os 22% de acesso ao crédito, há um delta que representa simultaneamente a medida da nossa responsabilidade e a medida da nossa oportunidade.” O responsável apelou ao sector financeiro moçambicano para agir com urgência, método e coragem institucional. “O que nos falta verdadeiramente não é o meio. É a intenção, o método e, às vezes, a coragem institucional. Um sistema financeiro que não mede as mulheres não as serve. E o que não serve, mais cedo ou mais tarde, perde-se”, concluiu.

O First Capital Bank Moçambique encerrou o exercício de 2025 com crescimento consistente da actividade e dos resultados, registando um aumento de 21,4 por cento no resultado líquido, que atingiu 2.026 milhões de meticais, num desempenho que o banco atribui à eficiência operacional, crescimento dos depósitos e fortalecimento da relação com os clientes.

De acordo com os resultados económico-financeiros divulgados pela instituição, o produto bancário cresceu 16,4 por cento, fixando-se em 4.207 milhões de meticais, enquanto os depósitos de clientes aumentaram 32,7 por cento, totalizando 26,7 mil milhões de meticais.

O activo total também registou crescimento, subindo 23,2 por cento para 36,4 mil milhões de meticais, enquanto os capitais próprios avançaram 32,7 por cento, para 5.520 milhões de meticais, reforçando a posição financeira do banco.

A instituição reportou ainda uma rentabilidade dos capitais próprios (ROE) de 41,2 por cento, acima da média do sector, e um rácio de solvabilidade de 21,06 por cento, mantendo-se acima do mínimo regulamentar.

Segundo o administrador-delegado do First Capital Bank Moçambique, João Rodrigues, os resultados reflectem a resiliência do modelo de negócio da instituição num contexto económico desafiante.

“Os resultados alcançados em 2025 reflectem a solidez do nosso modelo de negócio e a confiança contínua dos nossos clientes. Num contexto desafiante, mantivemos uma trajectória de crescimento, com destaque para o forte desempenho dos depósitos e a melhoria da eficiência operacional”, afirmou.

No plano operacional, o banco manteve um rácio cost-to-income de 29,1 por cento, indicador que aponta para elevados níveis de eficiência.

Durante o período, a instituição reforçou a aposta em soluções financeiras personalizadas, com enfoque em serviços transaccionais, estratégia que, segundo o banco, contribuiu para o crescimento sustentado dos depósitos e para a expansão da base de clientes.

O banco destacou igualmente investimentos em capital humano, encerrando o ano com 198 colaboradores, além da implementação de um fundo de pensões para trabalhadores e da realização da terceira edição da Academia First, programa de estágios voltado para formação e desenvolvimento de talentos.

Os resultados surgem num período em que o sector bancário procura consolidar resiliência e capacidade de resposta num ambiente económico marcado por desafios internos e externos.

O Standard Bank foi mais uma vez distinguido como Melhor International Private Bank em Moçambique pela Euromoney, uma das mais prestigiadas publicações internacionais do sector financeiro.

Este reconhecimento surge num momento em que o Banco reforça a sua ambição estratégica no segmento Private Banking em Moçambique, num mercado que evidencia sinais claros de crescimento e dinamismo.

Igualmente, reforça a posição de liderança do Banco no segmento Private Banking no País, destacando a excelência das suas soluções financeiras, a qualidade do serviço prestado e a consistência da sua estratégia orientada para o cliente.

Num contexto em que o segmento Private ganha relevância, impulsionado pelo aumento do património privado e pela necessidade de soluções financeiras mais estruturadas, esta distinção traduz também a evolução e maturidade do sistema financeiro moçambicano.

Para o director da Banca de Particulares e Privada do Standard Bank, Victor Jardim, esta distinção representa a validação de uma abordagem assente na proximidade, no aconselhamento especializado e na capacidade de oferecer soluções ajustadas às necessidades específicas de cada cliente.

“Este prémio reforça a confiança dos nossos clientes e reconhece o compromisso contínuo do Standard Bank com a excelência, inovação e personalização dos seus serviços. Mais do que um reconhecimento institucional, é o reflexo do impacto directo que o nosso trabalho tem na vida dos clientes, apoiando decisões estratégicas, protegendo patrimónios e construindo legados para as próximas gerações. Continuaremos focados em oferecer soluções que contribuam para a gestão, crescimento e preservação sustentável do património dos nossos clientes”, afirma.

Com este reconhecimento, o Standard Bank reafirma a sua estratégia de afirmação como o melhor Private Bank em Moçambique, consolidando a sua proposta de valor assente na confiança, proximidade e visão de longo prazo.
Este prémio faz jus a um percurso consistente de distinções internacionais que evidenciam a qualidade e solidez da proposta de valor do Standard Bank no segmento do Private Banking.

Em 2025, o Banco foi igualmente distinguido como o Melhor Private Bank em África por entidades de referência como a Private Banker International e a Global Finance, reforçando a sua posição de liderança e a confiança dos seus clientes. Estes sucessivos reconhecimentos reflectem uma estratégia assente na excelência, na inovação e na entrega de soluções financeiras de elevado valor acrescentado.

O Banco reafirma o seu compromisso de liderar o sector com soluções que antecipam o futuro da gestão de patrimónios em Moçambique.